1月份，小莊礦以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，順利完成原煤產量、掘進進尺以及經營任務等多項指標，實現首月“開門紅”。

安全首位，夯基礎、筑防線，瞄準靶心。該礦牢固樹立安全首位意識，常態化開展“零點行動”、周內“井下+地面”安全大排查、井口應知應會、自救器正確使用及“地面安全管理及標準化鞏固提升”等工作，深化隱患排查治理和問題整改，持續打造現場安全作業環境。傳達落實國家礦山安全監察局陜西局相關通知精神和彬長集團1號安全生產調度指令要求，學習彬長集團“安全一號文”，組織開展專項排查，堅決防范遏制重特大生產安全事故發生。深入開展消防及用電安全檢查，提升職工規范用電安全意識和消防器材應用水平。扎實開展事故案例警示教育、“人人考核、崗崗評估、干部包崗”、無“三違”區隊（班組）創建等活動，全員安全意識得到切實提升。

智慧采掘，抓源頭、控過程，提質升級。該礦立足“以質為本、以質促銷”工作思路，以煤質為“生命線”，優化工作面設計、嚴格控制采高，持續強化煤質源頭、過程雙管控。堅持“三直兩平兩暢通”標準化管理理念，對采煤、供液、運輸等系統設備實行精細化管理，切實做到有計劃檢修、有節奏生產。大力開展掘進革命，“彬長開拓號”1月份完成進尺388m，再次刷新巖巷掘進單月進尺最高紀錄。實施“367”掛線施工法、錨桿（索）支護質量終身制，對錨桿（索）建檔管理，控制錨索外露，做到支護零失效，工程質量提升明顯。將災害治理工程納入生產準備工程，將新技術、新工藝納入正常作業工序，為采掘作業正規循環創造了有利條件。每天按照90%考核自動化使用率、自動化跟機率、記憶截割率，推動智能回采落實落地。

標準提升，創精品、提質量，動態達標。該礦以安全生產標準化指導手冊為抓手，對各類施工工藝、管路及牌板吊掛、物料碼放以及精品工作面、精品機房硐室創建等工作標準進行統一規范，同時加強現場監督檢查，嚴把質量關口，規范職工操作行為，確?！耙淮巫鰧?、一次做完、一次做好”。每周對各區隊階段性標準化創建工作開展情況開展一次紅黑榜評比，營造“比學趕超”的標準化創建工作氛圍。設立噴漿工作專班，嚴格落實巷道支護、噴漿、掛線等各項標準化施工要求，建立“專項推進、過程督查、具體落實”工作模式，暢通阻塞瓶頸，嚴明考核獎罰，全力打造高于標準、嚴于標準、動態達標的精品工程。

干部作風，謀發展、抓落實，同頻共振。為抓好管理干部這一承上啟下、帶頭模范的關鍵一環，該礦深入開展作風紀律專項整頓，重點圍繞履職盡責不到位、作風漂浮不落實等五個方面20項具體表現，制定相應的整頓措施，壓實職能部門責任，明確落實考核頻次，切實增強中層管理人員的大局意識、責任意識和持之以恒抓落實的擔當精神，引導干部職工把工作狀態調整到各項決策部署和工作標準上來，營造“團結一心向前看、勠力同心謀發展、鍥而不舍抓落實”的干事創業氛圍，強力推進安全生產標準化、隱患排查治理、掘進攻堅、“美麗礦區”創建、新型職工隊伍建設等重點工作取得新突破，奮力實現“六個小莊建設”目標任務。

黨建引領，早謀劃、細部署，掛圖作戰。黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。該礦一季度政工例會深刻領悟彬長集團2024年黨建工作思路和標準要求，在全面復盤2023年黨建工作的基礎上，謀劃部署一季度及今后一個時期的黨建工作。在此基礎上，該礦聚焦高質量黨建引領保障企業高質量發展這一命題，圍繞扎實推進黨建質量管理提升這一主線，不斷深化“1126”黨建工作體系，召開專題會議梳理2024年黨建工作計劃，豐富涵蓋黨紀工團的19個方面103項重點工作，實行掛圖作戰，確保高標準高質量高效率抓好各項工作落實。（陳杰）

編輯：達文娟