年初以來，面對煤炭市場持續低迷、經營壓力日益凸顯的嚴峻形勢，小莊礦積極響應彬長公司降本增效及虧損企業治理專題推進會精神，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的經營理念，在應對市場變化中凝聚起了掌握工作主動權、打好發展主動仗的共識。一季度生產考核成本較計劃下降1.43元/噸。

深耕修舊利廢 立足崗位降本

“別小瞧這些用廢舊材料拼裝而成的工器具，雖然外觀普通，但用起來特別趁手，干起活來效率翻倍。”該礦機修車間維修班長田雨自豪地說道。

作為該礦修舊利廢的重點單位，該車間充分發揮激勵杠桿作用，鼓勵職工通過拆解、修復、組裝等方式對舊裝備、舊材料、舊零件分離組合成有用部件，獎勵突出貢獻者，最大限度調動了職工參與降本增效的積極性。

“一季度，礦井修舊利廢入庫427.68萬元，回收復用材料132.18萬元，整理閑置設備共計4大類13項……”為進一步突破降本空間，該礦在“廢”字上做深文章，將廢舊物資變廢為寶，在節省成本的同時，提高了經濟效益。為加大材料物資管控力度，該礦從年初開始，認真審核物資采購計劃編排，明確物資領用流程和各環節責任，按類合理優化存儲區域，加強材料日常維護和保管；組織相關業務部門開展材料使用、保管、回收專項巡查，開展物資及庫房管理等業務專項培訓，促進各區隊（車間）物資管理水平得到進一步提升。

深挖技術降本 激發增效活力

“對鉆機自主全面檢修，不僅節約返廠維修費用47萬元，還讓職工熟練掌握鉆機構造原理，全面提升礦井對大型關鍵設備的自主檢修水平。”該礦防沖隊技術人員介紹。

面對越來越小的降耗空間，繼續把思路停留在“省”字上已經很難滿足實際需求。為此，該礦還從優化生產流程、改進施工工藝、推進關鍵設備自主維修升級改造、盤活存量資產等方面推動降本增效往深里走。自主維修ZDY6500鉆機2臺，ZDY4000鉆機1臺，節省維修費用56.5萬元。結合掘進工作面水文地質現狀，將掘進工作面超前水文物探單次探測距離100m增大至120m，允許掘進距離由80m增大至100m，在保證探查精度符合設計要求前提下有效減少施工次數，降低了物探施工費用。

此外，該礦把抓好質量標準化作為提高效率、杜絕浪費、降低成本的效益工程，通過細化工程驗收標準，加強班組驗收管理，強化崗位考核等舉措，進一步增強了一線職工的成本意識。

雙控源頭過程 做精品牌優勢

迎著三月的春風，3300噸“高爐噴吹洗精煤”于3月29日完成裝車，從大佛寺（小莊）礦鐵路專用線緩緩開出，轉運發往用戶。

開年以來，該礦持續抓牢“三提三降”措施落實，積極調整產品結構，鑄牢“陜彬長”品牌優勢。為推動煤質持續達標，該礦牢固樹立“煤質是效益 提質在源頭”理念，抓源頭、控過程、優工序。根據煤層賦存和原煤煤質變化，采取優化工作面設計、嚴格控制采高，分割分采、分流分運等綜合措施，強化煤質過程雙管控；充分發揮洗煤廠調節中樞作用，強化原煤脫水等設備維護保養力度，將影響高爐噴吹用煤灰分、水分的設備進一步優化革新，確保高爐噴吹用煤煤質持續達標，最大限度提升煤炭“含金量”，塑造品牌形象。（陳杰 王樂林）

編輯：達文娟