經營管理
大干“紅五月”,奮斗正當時。進入5月份以來,大佛寺礦以提高采掘工程質量和工效為突破口,深入開展“比學趕超 奮勇爭先”主題勞動競賽,動員和激勵廣大干部職工立足崗位、擔當作為,奮力沖刺“雙過半”,在全礦范圍內掀起了大干“紅五月”的工作熱潮。

周密部署安排,明確目標責任。該礦認真制定勞動競賽方案措施,下發了《關于開展“比學趕超 奮勇爭先”勞動競賽活動的通知》,并召開專題會議對相關工作進行周密安排,明確競賽目標、考核條件、任務指標以及評比辦法和獎勵標準,夯實各單位和各級人員責任,全面擂響了比學趕超、奮勇爭先的戰鼓。成立了勞動競賽活動領導小組,設立專項活動辦公室,嚴格做好月度指標下達、日常監督管理、考核評比及慰問表彰工作,確保勞動競賽活動順利開展。
廣泛宣傳動員,營造濃厚氛圍。該礦秉承“宣傳也是生產力”理念,充分利用各種載體廣泛宣傳勞動競賽部署安排,統一全員思想認識,構建職工全員參與、范圍全域覆蓋、工作全力推進、效果全面提高的勞動競賽格局。同時,深入挖掘勞動競賽中涌現出的優秀做法,大張旗鼓宣傳先進事跡和先進人物,激發廣大干部職工“干就干最好、爭就爭一流”的熱情和斗志,營造抓安全質量、比生產效率的濃厚氛圍。

嚴抓安全管理,精心組織生產。該礦牢固樹立“安全第一”思想,持續加強隱患排查治理和風險分級管控工作,嚴抓安全生產標準化建設、“六位一體”達標考核及崗位標準作業流程現場落實,確保勞動競賽安全高效推進。要求各單位嚴格按作業規程和安全技術措施組織施工,進一步細化工作任務,把勞動競賽活動落實到每個班組、崗位和職工,做到每日有計劃、每旬有總結、每月有獎懲,確保各項生產任務順利完成。
強化服務保障,促進提質提效。該礦以“五型機關”創建為抓手,進一步深化機關部門作風建設,要求各業務部門切實提升服務意識,積極幫助區隊協調解決生產過程中存在的問題,持續優化工藝流程,簡化環節系統,大力推廣新技術、新工藝、新裝備,不斷提高智能化、自動化水平和勞動工效,促進礦井安全生產、經營管理等各項工作質效全面提升。
嚴格考核評比,激發全員活力。該礦堅持用好考核“指揮棒”,按照制定的考核評比辦法,嚴格對各單位工程質量進行驗收,對生產任務完成情況進行考核,并按照月度計劃指標的提升率進行綜合排序,對完成生產任務且達到考核必備條件的單位進行表彰慰問,激發全員工作活力。

踏浪而行風正勁,不負韶華爭朝夕。目前,該礦“比學趕超 奮勇爭先”主題勞動競賽正在如火如荼開展,礦井整體采掘工程質量、工效提升明顯。該礦將不斷在安全管理、工程質量和工效提升方面下“真功夫”,匯聚智慧力量,破解發展難題,為沖刺“雙過半”、奪取“全年勝”全力奮進。(馮春朋)
編輯:達文娟


