經營管理
人才是第一資源，也是支撐礦井高質量發展的重要力量。今年以來，大佛寺礦深入實施“人才強企”戰略，不斷深化“三基”建設，優化培訓機制，搭建成長平臺，全面激發人才活力，為礦井高質量發展提供源源不斷的新動能。
強化“三基”建設，夯實安全根基。該礦按照“抓隊伍、嚴管理、強素質”思路，全面加強礦井“三基”建設，完成了掘進隊伍整合優化，構建了較為完善的隊伍體系，勞動效率和全員工效大幅提高。嚴抓班組安全建設，深入開展班組長公推公選活動，不斷深化“4×4”立體式班組綜合管理法，前半年民主公開選舉班組長13名，累計評選表彰“五星班組”36個，47項“三小一練”優秀成果受到公司表彰獎勵，區隊和班組自主管理水平不斷提高，礦井安全基礎進一步夯實。
深化培訓教育，提升全員素質。該礦緊盯職工素質提升，大力實施“學歷+技能”雙提升工程，制定下發了《員工培訓計劃》《安全培訓管理辦法》《員工素質提升評價考核實施方案》等一系列配套獎懲考核辦法，建成投用了VR實操實驗室，不斷提高職工自主學習意識和安全作業意識。按照“缺什么、學什么，用什么、補什么”的原則，先后組織開展各類安全技能培訓66期1297人，有效提高了全員業務素質。
搭建成長平臺，激發人才活力。該礦注重急缺技術工種培養，結合實際確定急缺技術工種范圍，通過“區隊培養+集中培訓+實操訓練+師帶徒幫扶”的“四位一體”人才培養措施，給“想干事、愿作為”的職工提供成長平臺。強化復合型人才培養，先后組織開展各工種崗位“雙述”競賽及技術比武20余場次，以賽促學、以學提能，全力破解人員素質結構單一問題，培育“一人多崗、一專多能”型人才。不斷健全科研項目“揭榜掛帥”和“團隊協作”機制，強化科研工作的組織、協調和管理，高質量抓穩、抓好、抓牢科研項目實施，提高自主科研能力和科技創新水平，為礦井高質量發展注入強勁動力。（馮春朋）
編輯：達文娟
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