經營管理
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【爭做“四個示范”】鐵運分公司：厚植生態底色 建設美麗鐵運
今年以來，鐵運分公司堅持以打造“干凈、整潔、簡約、有序”的鐵運環境為目標，創建“雙一流”標桿企業為愿景，持續扮靚鐵運顏值，塑強文明底色。
建章立制高位謀劃，建立“頂格標準”
圍繞“美麗礦區”創建要求，分公司黨政領導牽頭主抓，按季度制定《“美麗礦區”建設提升工作實施方案》，系統明確工作目標和“八個方面”攻堅重點，嚴格落實“一周一調度、一月一考核”制度，切實推動建設工作走深走實。同時，圍繞上季度專項檢查存在問題，照單全收、立行立改，建臺賬、明主體、定期限，以重點工作督查督辦扎實推進各項問題全面整改，推進建設質效穩中有升。
全員協同靶向攻堅，保持“滿格狀態”
分公司聚焦難點突破，圍繞困點破局。一方面，針對生產裝運中抑塵噴灑、落煤清掃、加固垃圾清理等困點、難點，廣泛發動全員集智創新、優化改革，先后建成了標準化抑塵噴灑站，改造“加固垃圾收集車”，開展“機車規范鳴笛”專項整治行動，不斷營造“人人參與美化建設、齊心共建文明家園”的濃厚氛圍。另一方面，縱深推進標準化提能升級，實施污水處理站標準化改造，對站場圍欄、臨線道路、護坡涵洞、物資庫房等管理薄弱區域進行專項整治提升，重點死角逐個攻克，有效刷新了廠區站區環境面貌。
動態達標高效落實，亮出“真格舉措”
分公司始終堅持“一塵不染”的管理理念，開展環境衛生專項整治，對辦公區域及庫房、料場等工業場所實施定置化管理，實現文明秩序井然有序、設備設施時時潔凈、廠容廠貌整潔美觀。以“黃土不見天、四季有綠、三季有花”為導向，補栽各類苗木4300余株，鋪設草皮約1200m2，通過科學規劃、專業維護、系統管理，多舉措提升鐵運溫度，推動“綠色鐵運”建設逐步深入。（謝金偉）
編輯：達文娟
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