今年以來，大佛寺礦綜掘二隊深入踐行精細(xì)化管理理念，堅持重心下移、精準(zhǔn)發(fā)力，通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、狠抓落實(shí)等手段，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，全方位優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境。

標(biāo)準(zhǔn)深入人心，全員熟知規(guī)范。從巷道底板處理到文明生產(chǎn)，從牌板懸掛到管路標(biāo)識……翻開《綜掘二隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范手冊》，各崗位、各環(huán)節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及文明生產(chǎn)規(guī)范一應(yīng)俱全。

該隊嚴(yán)格落實(shí)公司及礦井全域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部署要求，對照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》，進(jìn)一步細(xì)化各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制了《綜掘二隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范手冊》，指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。同時，堅持從職工培訓(xùn)入手，積極通過專題培訓(xùn)、班前會學(xué)習(xí)、與兄弟單位對標(biāo)交流等形式，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，推動全員深入學(xué)習(xí)崗位工藝流程、作業(yè)規(guī)范與操作要點(diǎn)，讓職工掌握最新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)行為，讓標(biāo)準(zhǔn)成為全員的行動自覺，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。

制度保駕護(hù)航，事事對標(biāo)達(dá)標(biāo)。該隊深入推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，積極對《巷道工程質(zhì)量管理制度》等六項制度進(jìn)行了重新修訂完善，建立了“質(zhì)量終身制”“動態(tài)抽查制”“驗(yàn)收責(zé)任制”責(zé)任管理體系，層層壓實(shí)責(zé)任，做到工作有計劃、有組織、有考核，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作精準(zhǔn)執(zhí)行、有序開展。創(chuàng)新推行“每班一驗(yàn)收、每周一復(fù)查、每半月一考核”督導(dǎo)機(jī)制，全面構(gòu)建班組長自查、驗(yàn)收員主查、跟班副隊長輔查、主要負(fù)責(zé)人督查的“聯(lián)動式”管理網(wǎng)絡(luò)，從施工巷道成型、管線吊掛、錨桿排列到材料堆放，從每班驗(yàn)收到每半月考核，做到360 度無死角管控，促進(jìn)全區(qū)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平提升。

現(xiàn)場示范引領(lǐng)，打造標(biāo)準(zhǔn)樣板。“我們對井下生產(chǎn)現(xiàn)場所有設(shè)備實(shí)行編碼管理，確保每名操作人員都能一目了然，準(zhǔn)確掌握設(shè)備的安全操作方法。”該隊黨支部書記周營振介紹。

該隊堅持把優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境作為保障安全生產(chǎn)的重要抓手，從管線吊掛、安全設(shè)施、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作入手，逐項進(jìn)行檢查，堵塞漏洞、消除盲點(diǎn)、提升效能，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場、執(zhí)行到崗位、融入到工序。對所有設(shè)備實(shí)行精細(xì)編碼管理，設(shè)備信息與安全操作方法清晰明了，有效降低操作風(fēng)險。針對各類風(fēng)險區(qū)域，均設(shè)置醒目的警示牌板，從源頭上杜絕職工誤操作的可能性。同時，創(chuàng)新實(shí)施“精品區(qū)、過渡區(qū)、施工區(qū)”“三區(qū)建設(shè)”，抓好過程管理，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作面和“精品工程”建設(shè)，以點(diǎn)帶面，全方位推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

 “在這樣整潔有序的環(huán)境中工作，既舒心又安心。”檢修工郭永峰在作業(yè)現(xiàn)場的感慨，正是該礦綜掘二隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的生動寫照。（馮輝）

編輯：達(dá)文娟