經營管理
日前，公司1月份安辦會提出“十個強力”工作要求，為2025年各項工作開展提供了方向指引和路徑遵循。連日來，胡家河礦站位全局、謀劃部署，圍繞“十個強力”制定了102項任務落實清單，內含安全、生產、黨建、銷售、經營等多個專業，相關部門主動認領任務，明確具體實施方案、完成節點，并以周為單位跟蹤督導，確保為2025年開好局、起好步奠定堅實基礎。
“全礦上下要緊緊圍繞公司‘十個強力’工作部署及要求，穩步推進安全、治災、采掘、現場、智能化等各項工作，力保1月份實現開門紅。”1月1日，該礦黨政領導在礦安辦會暨工作例會上著重強調。
“目前已完成物探進尺300米……”該礦地測防治水部在回復“常態化落實有疑必探、物探先行、鉆探驗證舉措，2025年實施物探進尺7560m，富水異常區鉆探進尺1055m”這一工作落實情況時如實寫到。該礦堅持“清單化管理、責任化督辦、閉環式落實”工作原則，結合各部門具體分管業務對“十個強力”進行細化分解，從應急救援、生產組織、防災治災、安全意識提升、風險研判、智能化設備應用、單進提升、基建工程、黨風廉政建設等方面作出全面部署。同時，要求各部門每周末匯報本周相關工作完成情況，對到期工作及時銷號以完成閉環管理。
“在周一例會上，我們會對各部門工作任務落實情況進行通報提醒，以確保各項任務能夠及時落實到位。”該礦調度指揮中心負責人介紹。除定期通報外，該礦對未按時完成或標準不嚴、質量不高的單位，根據相關規章制度嚴肅考核其主要負責人，并由調度指揮中心負責統一督促整改，以此倒逼各級干部職工履職盡責、主動作為、真抓實干，推動“十個強力”工作部署持續走深走實、落地見效。
此外，該礦將通過電子大屏、廣播、宣傳櫥窗等線下載體，大力宣傳“十個強力”工作要求具體內容，積極開展“十個強力”主題征文活動，并在微信公眾號開設專欄，定期刊發各部門、區隊優秀工作經驗和典型做法，為該項工作持續推進、走深走實營造濃厚氛圍。
沒有安全這個“1”，其他一切都是“0”。2025年，胡家河礦將錨定“安全無事故”這一終極目標，堅定不移貫徹落實“十個強力”工作要求，堅決防范遏制各類安全事故發生，持續提升礦井防災治災能力、應急處置能力和采掘水平，強化黨風廉政建設與安全生產工作相融互通，力爭為公司高質量發展貢獻胡礦力量。（潘森）
編輯：達文娟
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