近年來，生產服務中心緊緊圍繞“四化”建設和安全發展目標，激發活力育人才、融合創新促發展，從整合培訓資源入手，廣泛開展全員性創新活動，充分發揮技術人員聰明才智，讓科技創新與企業發展“同頻共振”。

聚合人才智慧 按下科技創新“快進鍵”

在完善科技管理系統、營造科技創新氛圍的基礎上，始終把技術人才隊伍建設作為科技創新的核心要務之一，通過組織開展科研項目攻關、職工技能比武、“五小”創新、“三小一練”等創新創效活動，選拔各專業工程技術人員及技能人才，成立技能創新工作室，打造科技研發“最強大腦”，對多型設備的短板進行技術攻關，為安全生產和經營效率提供了有力保障。充分發揮“十大杰出青年”“崗位能手”等作用，吸引更多青年技術能手投身創新熱潮，讓青年成為推動企業穩定健康發展的源泉。注重充分發揮“傳幫帶”作用，組織專業技術骨干與青年職工結成師徒對子，通過“一對一”幫帶，幫助青年員工熟練掌握崗位操作技能，提高綜合能力。定期開展“技術比武”“崗位大練兵”等活動，鼓勵青年職工積極參與，進一步激發職工創新創效熱情。

融合創新發展 讓創新創效成為“最熱詞”

始終堅持科技創新與高質量發展相結合，大力開展科研項目研究、揭榜掛帥等重大科技項目研發實施，相繼開展《激光熔覆再制造綜合效能提升研究》《鏈輪自動化再制造技術工藝研究》等項目，進行設備、工藝的革新改造，不斷提高工藝水平，改進設備性能。通過以產學研合作、自主研發等手段，積極拓寬再制造產品范圍，先后實施了液壓支架缸筒/千斤熔覆再制造、刮板機及轉載機中部槽再制造工藝提升等項目，形成了成套技術工藝及應用體系，礦井裝備復用率顯著提高。制定下發了《促進生產經營高質量發展活動》《推進“三小一練”職工文化建設活動實施方案》等制度，圍繞生產需求，鼓勵職工立足本職崗位在工裝設計、工藝改進等方面自主創新。通過職工創小成果、編小案例、苦練三絕等多種方式，不斷拓展崗位專業知識，全面提升職工自身業務素養，最大限度激發全體干部職工創新創效熱情。

整合培訓資源，助推人才隊伍“加速度”

緊密結合礦井“四化”建設和煤礦主流機電技術發展方向，構建“多內容、多形式、多層次”的多元化專業技術培訓模式，全面提升專業技術人才隊伍和技能人才隊伍“加速度”。安排技能大師、部門負責人、技術員等進行授課，實現多層次人才培訓全覆蓋。將“請進來、走出去”作為技能提高的主要手段，先后邀請鄭煤機、北京天地瑪珂等公司專家，開展液壓支架電液控技術、變頻和永磁驅動技術等培訓活動。組織技術人員赴久益環球中國服務維修中心學習掘錨一體機的結構和原理和運行維護知識，儲備快速掘進設備維修或改造的技術能力。（滿棟）

編輯：達文娟