人力資源
今年以來，救援中心嚴抓“導師帶徒傳經送寶、技能傳承精準發力、實戰實訓閉環增效”三項核心舉措，積極構建“傳練戰”三維坐標系，精準繪制救援能力“等高線”，為隊伍發展注入強勁動能。
導師帶徒傳經送寶，構建技能傳承 “強磁場”。“氧氣瓶互換操作時，一定要按照規范操作，特別要注意外殼連接處卡扣的拆卸和安裝，救援沒有‘差不多’，只有‘零誤差’，細節決定救援成敗……”中心主任黨力在實訓現場邊示范邊強調關鍵步驟。中心推行“機關管理人員下中隊”幫扶機制，重點圍繞技術、儀器操作、應急處置等核心技能開展“面對面傳經驗，手把手教學”活動，不斷將“真教真學、互助互學、共同提高”引向深入，進一步把脈問診查漏補缺，精準施策破解難題，助力隊伍實現提質強能目標。
苦練技能精準發力，打造實戰教學“移動課堂”。“災區探察時，要注意氣體檢測儀數值波動規律，0.1%的甲烷濃度變化可能預示潛在風險……”在模擬巷道實訓現場，分管戰訓副主任杜營科帶領著指戰員進行瓦斯涌出處置推演。創新救援微課堂常態化、實操帶訓場景化、案例復盤深度化“三維練兵”模式，每日開展10分鐘救援微課堂，分享實戰經驗；推行實操科目“老隊員+新隊員” 搭檔機制，全程示范易錯環節，并實時糾錯；每周開展典型救援案例“全流程復盤”，實現“一案一總結、一總結一提升”的經驗轉化效能。
實戰實訓閉環增效，鍛造應急處置“硬實力”。“必須把每一次演練都當作實戰！每一秒的延誤，在真實事故中都可能付出生命的代價！”中隊長彭德鑫在戰后總評會上擲地有聲地警示。構建“實訓—評估—改進—再實訓”閉環管理機制，定期組織開展“全災種+雙盲”全流程實戰實訓演練，演練過程中對隊伍的應急響應速度、救援方案制定、裝備使用效率、團隊協作能力等方面進行全面評估。通過評估，及時發現指戰員在技能水平、心理素質、應急處置等方面存在的問題和薄弱環節，并制定有效改進措施，開展有針對性的強化訓練，不斷提升隊伍應急處置能力。
下一步，救援中心將持續鞏固“傳練戰”體系，通過常態化“回頭看”與精準化“向前走”相結合，及時總結經驗，激發隊伍“潛能”，發揮隊伍“動能”，構建起“訓練有標準、改進有方向、成長有路徑”的管理體系，為應對 “全災種、大應急”的救援需求提供強勁的人才動能和能力支撐。（馬京 龍攀攀 張臺）
編輯：達文娟
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