人力資源
近期,隨著雷雨天氣頻發(fā)、極端天氣影響加劇,電力公司供電線路面臨事故風(fēng)險高、突發(fā)性強的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這一情況,該公司將應(yīng)急體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的核心支撐,持續(xù)強化隱患排查、實戰(zhàn)演練、培訓(xùn)賦能三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面構(gòu)建“防、練、戰(zhàn)”一體化應(yīng)急管理體系,全力守護(hù)礦井安全生產(chǎn)的“第一道防線”。

以隱患排查為“先手棋”,筑牢設(shè)備安全底座。電力公司堅持“設(shè)備安全是應(yīng)急處置首道防線”的原則,聚焦重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),打造閉環(huán)式隱患排查管理機制,創(chuàng)新推行“定時巡檢+特殊巡檢+智能巡檢”三位一體設(shè)備巡檢模式,實現(xiàn)對設(shè)備全天候、全方位、全覆蓋動態(tài)監(jiān)控。針對季節(jié)性高風(fēng)險因素,該公司系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)線路防雷治理工程,嚴(yán)格執(zhí)行隱患分級管控制度,對存在重大風(fēng)險的隱患快速響應(yīng)、閉環(huán)管理,第一時間啟動應(yīng)急備用方案,有效壓縮事故蔓延時間,最大限度降低雷擊等自然災(zāi)害對供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行的影響。
以實戰(zhàn)演練為“磨刀石”,錘煉快速反應(yīng)隊伍。電力公司以“無腳本、全要素”為基本原則,常態(tài)化開展應(yīng)急演練,有效檢驗保供隊伍應(yīng)變能力。各變電站堅持每月開展大面積停電應(yīng)急演練和專項處置預(yù)想演練,覆蓋全站失壓、單回路故障、主變異常等多類典型事故場景。演練過程中緊貼實戰(zhàn)、流程嚴(yán)謹(jǐn),通過場景模擬、流程推演、問題復(fù)盤,不斷發(fā)現(xiàn)問題、查找短板,優(yōu)化完善事故應(yīng)急預(yù)案,切實增強運行人員協(xié)同應(yīng)戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。

以培訓(xùn)賦能為“落腳點”,提升隊伍專業(yè)素質(zhì)。電力公司高度重視應(yīng)急處置能力的“內(nèi)功修煉”,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式,打造“集中培訓(xùn)+自主學(xué)習(xí)”雙輪驅(qū)動的培訓(xùn)機制。針對不同崗位應(yīng)急需求,分層分類制定培訓(xùn)方案,推動培訓(xùn)由“記住流程”向“掌握要領(lǐng)”轉(zhuǎn)變。該公司組織編制《電力應(yīng)急處置操作手冊》《典型事故案例匯編》,通過事故復(fù)盤、現(xiàn)場教學(xué)、流程推演等方式,將復(fù)雜流程“圖解化”,將抽象理論“案例化”,讓培訓(xùn)內(nèi)容真正“看得懂、學(xué)得會、用得上”。
下一步,電力公司將繼續(xù)以體系化、規(guī)范化、實戰(zhàn)化為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急管理機制,不斷提升隊伍專業(yè)化水平、事故響應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力,推動應(yīng)急管理能力邁上新臺階,構(gòu)筑惡劣天氣條件下安全供電的銅墻鐵壁,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的“安全動力”。(李旭)
編輯:達(dá)文娟


