人力資源
功以才成,業(yè)由才廣。今年以來,大佛寺礦堅(jiān)持以人才為引擎,通過立體化宣傳造勢(shì)、重獎(jiǎng)技術(shù)精英、構(gòu)建全周期培養(yǎng)體系三大舉措,打造技能人才成長生態(tài)鏈,為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

立體宣傳,營造崇尚技能新風(fēng)尚。近日,在大佛寺礦4號(hào)聯(lián)建樓一樓大廳,5名“彬長杯”技能競(jìng)賽冠軍的巨幅海報(bào)引人駐足,這些扎根煤海的“技術(shù)明星”不再藏身幕后。該礦充分利用宣傳海報(bào)、公眾號(hào)、電子屏等渠道,全媒介講好工匠故事,深度宣傳報(bào)道第四屆“彬長杯”職業(yè)技能競(jìng)賽10名獲獎(jiǎng)選手典型事跡、工作箴言,形成“處處見榜樣”的視覺沖擊,將技能人才推往“聚光燈”下。依托“技能大師微課堂”“素質(zhì)興安抖音號(hào)”“VR實(shí)操實(shí)驗(yàn)室”三大數(shù)字化平臺(tái),推送技術(shù)教學(xué)視頻、安全操作指南及創(chuàng)新成果展示,實(shí)現(xiàn)技能知識(shí)全員覆蓋,激發(fā)青年職工“學(xué)技能、爭(zhēng)先鋒”的內(nèi)生動(dòng)力。

重獎(jiǎng)激勵(lì),讓技高者“名利雙收”。該礦打破傳統(tǒng)分配機(jī)制,以真金白銀兌現(xiàn)人才價(jià)值,對(duì)在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨第四屆“彬長杯”職業(yè)技能競(jìng)賽中的獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行重獎(jiǎng)。對(duì)在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得二等獎(jiǎng)的程振平、獲得三等獎(jiǎng)的魏棟每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。對(duì)在第四屆“彬長杯”職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)的焦鵬鵬等5人每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元,獲得二等獎(jiǎng)的王兆鵬等3人每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元,獲得三等獎(jiǎng)的高鈺驊等2人每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元。與此同時(shí),大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”活動(dòng),通過“揭榜掛帥”、課題攻關(guān)、成果命名推廣,激發(fā)技能人才創(chuàng)新熱情。通過一系列激勵(lì)措施,讓技能人才“有舞臺(tái)、有回報(bào)、有榮譽(yù)”,不僅培育了一批“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”勞動(dòng)者,更為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

體系賦能,構(gòu)建人才成長“生態(tài)鏈”。該礦創(chuàng)新人才培養(yǎng)、選拔、考評(píng)、任用、激勵(lì)機(jī)制,努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、善用人才的良好氛圍。聚焦“三基”建設(shè),持續(xù)深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,積極構(gòu)建“技能筑基、文化鑄魂、科技賦能”的“三位一體”素質(zhì)提升體系“生態(tài)鏈”,全面激活礦井高質(zhì)量發(fā)展人才引擎。制定《全員素質(zhì)提升考核實(shí)施方案》,構(gòu)建“全員覆蓋、分層推進(jìn)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的立體化考核機(jī)制,圍繞“學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)、注冊(cè)安全工程師”四大維度精準(zhǔn)施策,通過設(shè)立學(xué)歷提升專項(xiàng)補(bǔ)貼、職稱晉升綠色通道、技能等級(jí)及注安師激勵(lì)等配套政策,推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。借助“技能大師微課堂+全員安全培訓(xùn)考試+崗位實(shí)操輪訓(xùn)”,持續(xù)強(qiáng)化技能操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截至目前,大專以上學(xué)歷占比達(dá)57.1%,專業(yè)技術(shù)人員職稱占比達(dá)52.3%,中級(jí)工以上技能等級(jí)占比達(dá)55.2%,注冊(cè)安全工程師占比達(dá)15.2%。
大佛寺礦將持續(xù)優(yōu)化“沃土計(jì)劃”,深化“以賽促學(xué)、以創(chuàng)促效”機(jī)制,為彬長集團(tuán)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力鍛造更多“技能工匠”。(田文龍)
編輯:達(dá)文娟


