今年以來，胡家河礦深入踐行“認真就能把事做對，用心更能把事做好”理念，堅持以正向激勵為抓手，系統推出一系列創新舉措，有效激發全員安全生產的內生動力和創造力。

該礦構建了“筑基礎、提素質、正激勵”與雙融雙促“賽比評”等一系列工作機制，將應知應會學習、隱患排查治理、迎檢表現、管理創新和合理化建議等全面納入激勵體系。根據不同專業特點和崗位職責，對在安全檢查迎檢中表現優異、勞動競賽排名領先的職工予以即時獎勵；同時，常態化開展一線慰問，并以隨機抽考安全規程和崗位作業標準等方式，對熟練掌握安全知識、主動排查風險隱患、積極提出“金點子”的職工實施多重激勵。截至8月底，該礦已評選出“金點子”77項，成功推廣56項，獎勵職工262人次，合計13.46萬元。 這一系列措施有效推動安全管理由“被動應對”向“主動作為”深刻轉變。

此外，該礦在微信公眾號開設“激勵賦能”系列報道專欄，對在各類競賽中勇創佳績、在日常工作中履職盡責、在急難險重任務中挺身而出的先進典型進行全方位、多角度宣傳。通過深入挖掘榜樣事跡、生動講述奮斗故事，將個體的“高光時刻”轉化為集體的精神財富，在全員中樹立起“實干得實惠、有為才有位”的鮮明導向，持續營造學習先進、崇尚實干、爭創一流的積極氛圍，讓正向激勵的漣漪效應不斷擴散，進一步鞏固了風清氣正、奮發有為的企業生態。

正向激勵機制實施以來，在該礦全區隊、各班組中持續引發積極反響，職工勞動熱情顯著提高，規范操作與主動排查隱患的意識不斷增強，“人人重視安全、事事講求標準、個個爭當先進”逐漸成為井上井下的新風尚。機電隊信號工徐克和班長魏江波，在井筒檢修中嚴謹履職、規范應對突擊檢查，展現了過硬的專業素養，贏得贊譽與獎勵；技術員何原飛提出“輸送機自移機尾伸縮架改進方案”被采納應用，不僅獲得創新獎勵，更帶動了整個區隊技術革新的熱情；生產準備隊副隊長陳春利熟記安全規程、一字不差通過隨機抽考，其敬業精神成為全員學習的榜樣……這些來自不同崗位的生動事例表明，正向激勵正在讓每一位職工將安全規范、創新意識和盡責擔當，從外在要求轉化為內在追求和自覺行動。

下一步，該礦將持續優化激勵政策，讓措施更貼近一線、獎勵更注重實效，真正讓實干者得實惠、有為者有舞臺，以激勵筑牢安全根基，以機制激發擔當作為，全面匯聚“人人想安全、事事講標準、處處爭先進”的奮進力量，護航礦井高質量發展行穩致遠。（王盼婷）

編輯：達文娟