6月24日，公司黨委書記、董事長白永明，黨委副書記、總經理焦小年帶隊，到大佛寺礦開展二季度安全生產標準化及安全管理檢查考核。公司副總經理郭林生、賀海鴻，各副總師、各部門負責人及業務人員參加檢查。

分組會上就本次檢查的目的和意義進行了強調說明，對檢查內容、考核標準、責任落實、問題整改等工作提出具體要求。大佛寺礦對二季度安全生產標準化、安全管理等工作進行了書面匯報。

會后，檢查人員按照分管業務分組，對基礎內業資料、井下采掘工作面、生產系統、機房硐室及地面設施、洗選系統、風井廣場、“三堂一舍”、企管、基建、環保等進行了全方位、全覆蓋檢查。焦小年對照采掘工程平面圖，詳細了解了礦井采掘接續、災害治理及工作面安裝等重點工作推進情況。郭林生、賀海鴻分別深入該礦40216回順掘進工作面和4煤西部1#、2#回風大巷，對巷道支護、防治水管理、大坡度掘進及輔助運輸安全風險管控措施落實和4煤西部1#、2#回風大巷的底板情況、排水系統、礦壓影響、主系統管路維護等方面進行了全面細致檢查，提出了指導意見。

檢查組還對生產服務中心安全生產標準化及安全管理進行了檢查考核。

下午，檢查組組織大佛寺礦和生產服務中心領導班子成員、副總師及各部門、區隊負責人召開通報會，分專業對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

白永明在講話中對當前安全形勢進行了分析，對大佛寺礦前半年各項工作取得的成效給予了充分肯定，希望該礦在今后工作中繼續發揮好帶頭引領作用，確保各項工作走在前列。同時指出了當前工作中存在的短板與不足，對下一步工作提出了具體要求。一是攻堅穩安全，后半年要踔厲奮發、激流勇進，圓滿完成全年各項任務指標；二是攻堅提環保，做好環保各項任務規劃與落實；三是攻堅補欠賬，做好接續優化工作；四是攻堅瓦斯抽采專項治理和質效雙提升活動，繼續深入落實效率提升和精品創建工作；五是攻堅半煤巖巷道快速掘進，提升薄煤層單進水平；六是攻堅標準化工作向縱深推進，實現標準化源頭、本質、動態達標；七是攻堅“美麗礦區”建設，打開圍擋、立體推進、猛攻死角；八是攻堅成本管理，實現“一體兩翼”的高質量發展模式；九是攻堅基本建設項目和土地手續辦理，加快地熱井項目實施；十是攻堅職工素質提升，全面推行“新八級工”機制，為彬長培養更多的首席技師、特級技師和高級技師，全面促進彬長集團高質量發展。

焦小年針對此次檢查出的問題和提出的建議，要求該礦及時列出清單，制定措施，落實到人，嚴格按照“五落實”要求抓好整改，并就持續抓好安全生產工作提出了具體要求。一是加強后半年洗煤廠運行管理，減少煤泥產出，提升商品煤質量；二是加強后半年進尺補欠工作，在保證順槽掘進巷道滿足采煤工作面生產接續需要的前提下，加快402采區南翼區域預抽巷外圍系統和403采區第5條開拓大巷的施工；三是加強成本管控，降低生產成本，增加營收利潤；四是做好采煤工作面上下隅角落頂和支護材料回收工作；五是做好井下標準化現場動態達標工作，杜絕檢查突擊式整改；六是加強失修大巷維修工作；七是提前對兩個采煤工作面區段大巷進行斷頂保護；八是做好兩個采煤工作面末采回撤和兩個備采工作面安裝的各項協調準備工作；九是做好國家礦山安全監察局陜西局“一通三防”專項檢查問題的整改工作；十是做好40103工作面過斷層期間的各項安全管理工作。

結合檢查情況，郭林生要求，一是提升質效促生產，優化施工組織和隊伍人員配置，加快井下“高速公路”建設，提升輔助作業人員施工效率和輔助運輸效率，提高采煤工作面生產質量；二是超前謀劃抓接續，超前考慮404采區、405采區和401采區中部剩余3個工作面的接續安排，抓好木盤川進風立井增加提升系統設計方案落地，做好各項生產準備工作；三是嚴格管理強安全，嚴禁錨索發散；四是嚴控風險強環保，抓好環保問題整改。

賀海鴻強調：一是落實好4034上09和40203工作面小煤柱防滅火各項防范保障措施，將該項工作納入三、四季度計劃與考核當中；二是扎實做好瓦斯抽采基礎工作，提升瓦斯抽采效率，確保抽采系統可靠。

大佛寺礦黨委副書記、董事長、總經理王建輝和生產服務中心總經理趙洲分別作了表態發言，表示將立即召開專題會議，逐條分解存在問題，及時制定整改措施，舉一反三抓好整改落實，確保整改到位并按期向檢查組反饋。（李飛）

編輯：達文娟