10月16日，公司在生產服務中心召開安全警示教育會，貫徹落實全省煤礦安全警示教育會精神，以案示警、查漏補缺，聚焦安全保穩重中之重，對年底前各項工作進行再梳理、再安排、再部署、再推進，動員干部職工以“一失萬無”的警醒度和“大抓落實”的硬作風，全力打好安全生產保穩戰。

公司黨委書記、董事長焦小年在會上講話，公司黨委副書記、總經理賀海鴻主持會議并講話。公司領導魏華臻、白峰、郭林生、王福懷、王建輝，公司各副總師、各部門負責人，各礦井單位領導班子成員、安全生產部門及財務、企劃、人力、黨群、紀檢部門負責人，各地面單位黨政主要負責人參加會議。

會上，公司副總經理王建輝首先傳達10月14日全省煤礦安全警示教育會精神。孟村礦圍繞“10·13”事故作檢查。公司分管領導依次圍繞安全管理、經營管理、生產組織、紀檢監察、黨的建設等工作，全面細致安排部署近期及四季度各項工作。

會議要求，公司上下要深刻汲取教訓，從思想、行動和作風上同步發力，真抓真改補短板、促提升，全公司“一盤棋”抓好工作推進。一要認識到思想上的重視，才是最大的重視。要站在“保安全就是保生存、抓安全就是抓發展”的高度，重新審視并深刻認識做好安全工作的復雜性、艱巨性和極端重要性，始終以“大安全”觀念抓安全、保安全；會后要立即開展全員安全“大反思、大討論”活動，主動認領問題、深刻剖析根源、制定整改措施，確保干部職工真正從內心深處增強抓安全的自覺。二要認識到行動上的落實，才是最大的落實。公司上下要立即開展事故原因分析，盡早查清問題根源，從管理、制度、技術層面入手，舉一反三開展問題“大起底、大整改、大消缺”行動，全力防風險、除隱患；要強化現場安全管理，嚴格執行安全確認制度，嚴格落實“有人作業的地點必須有視頻監控，有兩人以上作業的地點必須有負責安全的責任人”的要求，嚴格抓好高風險作業安全監管和地面消防、冬季“三防”管理等工作，做到嚴防死守保安全；盡快健全完善全覆蓋“網格化”安全巡查機制，實行分級分區域包抓，把每個角落定責到人頭，確保每條巷道、每個系統、每臺設備、每處細節“無遺漏”，嚴格落實“徒步法”+“清單式”的井上下安全巡查要求，對標對表、查細查實，做到建賬銷號、不留后患；公司層面要全面實行駐礦盯守工作，對安全工作進行監督管理；各級領導帶頭做示范，全面開展“四不兩直”夜查行動；對《條例》《意見》及《硬措施》落實情況、治本攻堅三年行動開展情況進行一次全面“回頭看”，圍繞抓深抓實隱蔽致災因素排查治理、攻克耦合災害治理難題、提升安全管理的針對性等要求，做到補短強弱抓落實，全面打牢本質安全創建基礎；各單位要把崗位標準作業流程修訂完善和學習宣貫，作為從根本上提升職工安全素質和技能水平的重要舉措，實行“人人考核、人人過關”，確保從應知應會上夯實安全工作基礎。三要認識到作風上的保障，才是最大的保障。近期，公司已開始對每日安排給部門的工作實行復盤，檢驗落實的進度和效果。今后，凡沒有干好的工作，必須通過查具體的原因以及背后的作風和紀律問題進行“雙問責”，做到從嚴從快從重追責問責，確保以“大抓落實”的作風和強有力的執紀問責，推動各項工作扎實開展、落實到位。

會議指出，工作千頭萬緒，務必要統籌兼顧、協同發力。當前，全年工作已進入沖刺收官階段，面對陜煤集團在四季度持續拓展規模增量、著力抓好安全環保、全面推動“三定”改革、統籌謀劃明年工作等新要求，公司上下要著力在七個方面攻堅突破。一是要統籌協調，全力推進各項重點工作。孟村礦要做好事故整改、職工培訓、復工復產準備等工作；其他單位要在抓好安全環保工作，堅決確保安全平穩運行的同時，統籌抓好各方面工作推進，切實把各項任務完成好，盡全力多做貢獻。二是要舉全公司之力，高質量、高標準承辦好“礦山安全科技進陜西”活動。三是按照陜煤集團要求，盡快形成“三定”工作方案并有序抓好實施，任務不打折扣、全面完成。四是盡快形成公司2025年安全生產準備工作方案，盡早確定明年的大盤子。五是嚴格按照陜煤集團、陜西煤業要求，按期高質量完成2025年經營指標測算工作。六是做好省委巡視組對陜煤集團開展巡視的相關配合工作，陜煤集團黨委巡察反饋問題整改工作。七是啟動公司四屆三次職代會暨2025年工作會籌備工作。

會議強調，公司上下要全面推行“一級抓一級、一級向一級負責”的工作落實機制和限時復命閉環管理機制，對每項工作都要定任務、定標準、定責任、定考核，嚴格執行《安全管理考核“五條硬措施”》和《工作落實監督問責管理辦法》，嚴抓細考控過程，求質問效要成果，用強有力的作風保障，助推安全形勢穩定好轉，力保各項工作實現預期目標。（彎桂清 王瑞）