4月9日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司綜合管理部經(jīng)理徐院院、該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

到礦后，焦小年對(duì)照采掘工程平面圖詳細(xì)了解了該礦生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況，隨后，深入井下中央水倉(cāng)、水泵房等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了全面檢查，并與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了深入交流。

會(huì)上，焦小年對(duì)該礦過去一年各項(xiàng)工作取得的成效給予肯定。圍繞下一步重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是始終將安全環(huán)保作為頭等大事，時(shí)刻保持“如履薄冰”的謹(jǐn)慎和“如臨深淵”的警惕，珍惜當(dāng)前來之不易的安全局面，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保管控措施，確保安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。二是聚焦生產(chǎn)接續(xù)主脈絡(luò)，加快推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)、管路安裝等各項(xiàng)重點(diǎn)工程，緊盯質(zhì)量、進(jìn)度、安全，堅(jiān)持跟蹤督辦，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)考核，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按期落實(shí)落地，保障生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)。三是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立大局意識(shí)，嚴(yán)格履職盡責(zé)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、換位思考、溝通協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)臺(tái)，發(fā)揚(yáng)好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，著力建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五型”機(jī)關(guān)部門，落實(shí)“服務(wù)+管理”機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、取得新成效。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持“一次做對(duì)、一次做好”，動(dòng)態(tài)保持、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，用標(biāo)準(zhǔn)的工作過程換取標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果，把標(biāo)準(zhǔn)化為習(xí)慣，筑牢安全保障基礎(chǔ)。五是深植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，抓實(shí)抓牢經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化成本管控，扎實(shí)落實(shí)閑置資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到摸清家底，堅(jiān)持建章立制，從細(xì)節(jié)抓起，樹立“節(jié)約每一度電、節(jié)約每一滴水”思想，堅(jiān)決杜絕資源浪費(fèi)，持續(xù)深化修舊利廢、回收復(fù)用，切實(shí)用“緊日子”過“好日子”。六是以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為抓手，嚴(yán)明紀(jì)律要求，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)，鍛造“過硬”隊(duì)伍。七是發(fā)揚(yáng)追趕超越精神，樹立“每項(xiàng)工作力爭(zhēng)干最好”思想認(rèn)識(shí)，提高自身修養(yǎng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫”濃厚氛圍，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高要求落實(shí)。八是堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛職工，把“民聲”作為“民生”，聚焦職工最關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，為職工辦實(shí)事、解難題，努力為職工創(chuàng)造良好工作生活條件，讓職工獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。（李昱慷 成世杰）

編輯：達(dá)文娟