自百日安全行動啟動以來，孟村礦緊扣“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”主題，以“起底式”安全教育、“階梯式”責任部署、“拉網式”隱患排查為抓手，多措并舉拉緊安全高壓線，堅決打贏“主動仗”，奮力奪取“百日安”。

“起底式”安全教育，提升安全“軟實力”。

“‘八條硬措施’針對當前煤礦安全生產存在的突出問題，從8個方面回答了防范遏制礦山領域重特大生產安全事故要做什么、怎么做……”9月6日至10日，該礦各單位相繼組織開展“八條硬措施”解讀。

該礦堅持向安全管理發力，持續開展形式多樣的安全教育活動，不斷提升安全“軟實力”。利用每周三組織全員再宣講、再學習、再培訓兩辦《意見》、“八條硬措施”及《煤礦安全生產條例》等安全生產法律法規，并將相關內容納入月度上機考試題庫，確保職工安全責任意識和法律意識持續提升。深入開展“安全警示教育周”活動，組織全員觀看典型事故案例教育片，并圍繞今年以來發生的“三違”、工傷、隱患等深入剖析，撰寫心得體會，真正讓安全生產成為自覺行動。定期開展“孟村大講堂”，由各單位圍繞“用什么教什么、干什么學什么、缺什么補什么”的原則提供課程方向，聘請專業老師到礦采取答疑解惑、座談交流等形式開展精準培訓，持續提升全員綜合業務素質能力，切實筑牢礦井安全生產“第一道防線”。

“階梯式”責任部署，筑牢安全“立體墻”。

“各單位要對照百日安全行動各項重點工作，明確目標、落實責任、細化任務、壓茬推進，確保各項工作落實到位?！痹诎偃瞻踩袆訂觾x式上，該礦董事長、總經理胡沛就落實好百日安全行動工作提出要求。

該礦堅持全層級管控，對照各級管理人員安全生產“責任清單”和“履職臺賬”，每月持續開展“靜態+動態”責任制考核，不斷壓實“一把手”全面負責和其他業務分管領導安全責任；加強特殊時段、薄弱環節安全管理，由主要負責人現場跟班，帶頭開展全系統各環節安全監督檢查，確保特殊時段安全防范措施落實到位；嚴格落實“一崗一清單”“一人一本賬”管理要求，各單位對照崗位責任制考核清單進行考核，并將考核結果納入區隊二、三級市場化結算中兌現，促進全員安全生產責任制有效落實。

與此同時，該礦將干部作風提升作為保障安全生產的有力抓手，常態化開展主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和班組長等關鍵人員履職情況檢查，切實做到人在現場、心在現場、責任落實在現場。

“拉網式”隱患排查，織密安全“防護網”。

“隱患排查治理不能做表面文章，要從現場作業環境、工程質量、行為管控等方面嚴格管理，用刀刃向內、刮骨療毒的決心，全力保障礦井安全生產?！闭劶半[患排查治理的重要意義，該礦分管安全工作的副總經理程洪濤表示。

該礦持續加大隱患排查治理力度，由各生產部門每月圍繞隱患排查方案、自查自改報告、隱患整改成效等方面，查找隱患出現的深層次原因，并從制度、措施、工藝、設備等層面加以整改，從源頭消除隱患。扎實開展安全風險月研判、周分析、日通報，由責任單位對照風險管控清單逐條落實管控措施，自上而下逐級監督考核、問責問效，進一步規范風險管控工作流程。加大隱患整改反查力度，對隱患整改不徹底、假整改的嚴肅追責問責，以嚴格的責任追究倒逼問題整改落實到位，實現真整改、見實效。

此外，該礦結合232項治本攻堅任務清單，實行月度寫實、月度檢查、月度通報、季度兌現考核，確保本年度安全生產治本攻堅任務實現、問題清零。

戰鼓擂金秋，“百安”正當時。下一步，該礦將以“拼”的干勁、“穩”的基調、“實”的作風，全力以赴打好安全生產“百日攻堅戰”，為礦井圓滿實現全年安全生產任務目標保駕護航。（孫超）

編輯：達文娟