今年以來，胡家河礦始終把安全作為頭等大事，牢固樹立“風險可控、事故可防”的理念，在安全管理上動真碰硬、舉一反三，狠抓隱患排查，壓實安全責任，強化工作落實，以“時時放心不下”的責任感繃緊安全弦、以“事事心中有底”的行動力把穩“安全之舵”。

聚焦薄弱點 根除現場隱患

管安全就是管風險，防事故必須除隱患。該礦堅持問題導向，瞄準隱患排查問題集中點、管理薄弱點，深入查找安全隱患和短板問題，不斷提升對薄弱時段、薄弱地點的預防性管控，實現問題精準治理、隱患源頭控制，全面封堵現場安全管理漏洞。按照“全員排查、分級治理、閉環管理”工作模式，通過領導帶班排查、安全管理技術人員每天排查、崗位作業人員每班排查、“零點”行動突擊檢查等手段，對全系統、各環節進行“地毯式”檢查，切實做到責任落實到人、排查不留死角，全面消除安全隱患，夯實安全基礎。堅持井上下“網格化巡查”安全管理模式，遵循“縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋”原則，強化隱患排查治理，閉環管控現場隱患，切實做到全面排查、徹底整改、責任到人，確保安全生產萬無一失。

聚焦責任鏈 科學精準溯源

為牽住責任制“牛鼻子”，該礦按照“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”的要求，制定了《安全生產責任制管理考核辦法》《煤礦重大事故隱患責任分工及管理辦法》等制度，加大安全隱患排查力度，狠抓安全管理執行力，把隱患排查治理的功夫下在平時、抓在日常，確保安全形勢持續穩定。以問題為導向，嚴格執行全過程監督檢查和違規行為追蹤溯源，對查出的重大隱患、典型隱患、重復隱患進行溯源分析，倒查現場安全問題背后的管理責任和監管責任，對現場執行者、管理者、監管者進行責任追究。深入開展“安全大宣講、全員話安全”“人人談體會談措施”全員事故案例警示教育大反思大討論活動，通過學習事故案例，讓職工談體會、談認識，進一步增強職工安全意識、落實安全責任，上標準崗、干標準活、做放心人，推動礦井安全生產。

聚焦“不安全人” 糾治違章行為

安全是企業最大的效益，事故是最大的成本。該礦堅持把開好班前會作為現場管理的第一道程序，規范班前檢查、班中督查、班后總結，并及時掌握所在班組職工思想動態，積極排查不放心人，講解工作要點和作業現場危險點及應急措施，使職工在上班時安心、操作時細心、工作中盡心，確保現場安全管控到位。堅持從“人、機、物、環、管”全面抓起、全要素預防，修訂完善了“三違”、隱患界定標準，廣泛開展“全員舉報，劍指‘三違’”“查找身邊隱患”等活動，全員出動狠反“三違”陋習、精準施策整治“安全頑疾”，讓“三違”行為無處遁形。以用好視頻反“三違”為抓手，不斷擦亮現場安全的“慧眼”，充分利用智能視頻監測和AI智能識別技術，對作業地點實施全過程監督和全流程管控，通過“人防”和“技防”相結合，嚴格管控安全行為，倒逼職工上標準崗、干標準活。（田磊）

編輯：達文娟