在謀明年、搶開局的收官階段和關鍵時期，小莊礦認真貫徹落實彬長集團11月份安辦會精神，全體干部職工上下一心、攻堅克難，以大抓落實、履職盡責的工作作風，以依法依規、嚴明的組織紀律，全力答好安全生產“期末卷”。

關鍵詞一：抓安全 守紅線

抓牢抓實崗位標準作業流程。該礦各級管理人員利用入井前安全確認、班中巡查及地面“零點行動”動態安全檢查期間，對崗位操作流程內容進行隨機抽查，結合每月一次崗位操作流程全員考試，確保職工熟練掌握。

強化隱患排查，嚴格網格化管理。網格化巡查工作牽頭部門不定期反查各級管理人員網格巡查情況，全面核查各區隊是否按要求對各級人員查出的隱患進行整改，每月初對審查情況通報考核，督促及時閉環落實，積極構建全系統、無死角、無盲區的網格化安全巡查模式，推動礦井安全生產。

充分利用電梯電視、微信公眾號、宣傳欄等宣傳渠道，播放安全警示教育片，開展“冬季三防”宣傳教育，引導職工樹牢安全防范意識。加大“兩堂一舍”用火、用電安全管理，克服麻痹松懈思想，切實將隱患消除在萌芽狀態。

關鍵詞二：抓生產 嚴標準

該礦組織各部門根據實際情況，對采面回采封閉結束前剩余的治災工程、巷修工程及系統完善工程，以每個月為時間節點進行排布，制定整體方案，根據實際情況進行及時修正，確保災害治理工作正常開展，按計劃高效完成每月產量。

該礦各區隊利用集中學習時間，由隊長、書記組織宣貫學習《關于開展提升巷道成型質量專項活動的通知》和《關于開展錨索預緊力不足專項整治的通知》，讓職工熟練掌握各項管控措施。組織業務部門對兩個通知的落實情況進行現場檢查，對落實不到位情況進行考核通報，確保此項工作落實落地。

聚焦國家礦山安全監察局關于印發《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》的通知，狠抓辦法宣傳貫徹和工作落實，深耕作業現場管理、精品工程建設、內頁資料動態達標等，持續推進安全生產標準化建設。

關鍵詞三：聚合力 轉作風

該礦嚴格落實會議審批制度，加強會議統籌，做到“能少則少、能并則并、能短則短”，實現多會合一、一會多開、開會中會，嚴格控制會議頻次和時長，提高會議實效性，讓干部職工將更多的時間投入到實際工作當中。

一規一矩養正氣，一言一行共成長。該礦以強化職工隊伍整體文明素養和執行力為目標，多措并舉規范職工日常行為，結合精神文明建設相關要求和彬長集團“創變”企業文化禮儀規范要求，細化《員工日常行為規范》，在全礦范圍內掀起“學行為規范、做文明職工”的熱潮，引導職工說文明話、辦文明事、做文明人，展現良好精神風貌。

堅持月初升國旗、工作日做早操，統一著裝、佩戴司徽等“規定動作”，培養廣大職工自覺遵守規章制度和秩序的意識和習慣，切實把講規矩、守紀律刻印在心，做到一心為公、真心干事、擔當成事。（陳杰）

編輯：達文娟