今年以來，救援中心以“時時放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，創(chuàng)新構建“1366”標準化建設新模式，以系統(tǒng)化、規(guī)范化工作模式為戰(zhàn)略引擎，全面提升應急救援專業(yè)化、規(guī)范化、標準化水平。

創(chuàng)新架構，打造科學完備工作模式。“1366”模式以“1個核心目標、3大理念融合、6維標準構建、6項機制保障”為架構，重塑礦山救援工作新格局。以打造一流礦山救援隊伍為核心目標，保持國家一級礦山救護隊標準化動態(tài)達標；將“生命至上、科學救援”的救援理念、“練為戰(zhàn)、不為看”的訓練理念、“科技賦能”的創(chuàng)新發(fā)展理念深度融合，貫穿標準化建設全程；從隊伍管理、裝備配置、技能訓練、應急響應、安全保障、文化建設六個維度構建“通用化、系列化、模塊化”標準，細化人員編制與崗位職責，精準適配先進裝備，構建實戰(zhàn)化訓練體系；依托組織領導、培訓教育、監(jiān)督考核、資源保障、創(chuàng)新驅動、協(xié)同聯(lián)動六項機制形成閉環(huán)管理鏈條，確保標準化模式長效運行。

多維發(fā)力，推動模式高效落地實施。為保障“1366”模式精準落地，中心打出組合拳，強化頂層設計，成立專項領導小組，由中心主要領導牽頭制定建設規(guī)劃與實施方案，定期攻克建設難點；深化全員賦能，通過理論授課、實操演練、模擬考核等形式開展系統(tǒng)化培訓，確保指戰(zhàn)員精準掌握標準要求；完善制度支撐，對標《礦山救援規(guī)程》《礦山救護隊標準化考核規(guī)范》等行業(yè)規(guī)范，完善修訂中心、中隊兩級戰(zhàn)備值班、學習與訓練、裝備維護保養(yǎng)與管理等32項規(guī)章制度，將標準化要求嵌入工作全流程；嚴格監(jiān)督考核，建立常態(tài)化檢查考核機制，將考核結果與績效、標準化獎勵等掛鉤，以剛性約束壓實責任。

成果斐然，激活救援能力躍升引擎。“1366”模式的實施，有力推動管理效能與救援能力“雙提升”。管理層面，隊伍管理更加規(guī)范，決策執(zhí)行效率顯著提升，日常工作趨近“零差錯”；救援能力層面，標準化裝備配置與技能訓練使應急響應時間縮短30%，促進救援能力大幅提高。下一步，救援中心將持續(xù)迭代優(yōu)化“1366”模式，深化人才培養(yǎng)，加速推進礦山智慧救援平臺體系建設，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，鍛造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的礦山救援鐵軍，為公司安全高質量發(fā)展鑄就堅不可摧的鋼鐵長城。（張臺）

編輯：達文娟