春夏交織，極目繁花。“五一”節日里的陜煤彬長礦區，處處百花爭妍，草木繁盛，煥發著勃勃生機。5月1—3日，“五一”假期前3天，彬長礦業在圓滿完成礦井檢修工作的同時，安全產銷煤炭17萬噸，放棄休假、堅守崗位的干部職工，用辛勤付出守護萬家燈火，用實際行動詮釋“勞動最光榮”。

萬家燈火 有我守護

百米井下，職工們不辭辛勞，煤機滾筒飛速旋轉，運煤皮帶滾滾向前；裝車站點，煤粒飛流傾注廂體，運煤專列風馳電掣……

節日我在崗，安全保供忙。節日期間，該公司科學有序組織生產，加強“產運銷路”四方協作，保證各環節緊密銜接，快裝快運，大幅提高運輸效率。假期前3日外發的46列煤炭專列，通過四通八達的鐵路網絡，運往蜀、皖、豫、渝等省市，保障了重點工業企業的用煤需求，保障了人民幸福生活。

“要扎實落實‘人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻全覆蓋’，超前開展安全隱患排查和風險辨識評估，精準抓好分級管控、源頭治理和動態清零。”5月3日，該公司黨委書記、董事長白永明在文家坡礦檢查指導安全生產工作時要求，切實履行好各級安全生產第一責任人職責，用更加嚴格的管理，糾治人的不安全行為、消除環境和物的不安全狀態，全面增強安全綜合治理能力。

保供煤，首先要加強安全生產，堅守安全“紅線”。為確保假期安全形勢穩定，節日前夕，該公司領導帶隊對5對礦井和生產輔助單位開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的節前安全生產大排查，對查出的隱患和問題，嚴格按照“五落實”要求逐條徹底整改。

節日期間，該公司主要領導放棄休假駐礦盯守，檢查指導安全生產工作；分管領導、副總師、各部門負責人組成安全檢查組，每日輪流入礦巡查，嚴格落實“公司領導+部門負責人+駐礦盯守人員+安全監管人員”四位一體包保機制，積極投身安全生產第一線，第一時間將各項決策落實到現場，將各種難題解決在現場，確保礦區安全生產。

春光向暖 奮進向前

人勤春來早，奮斗正當時。年初以來，彬長礦業認真遵循陜煤集團“八個聚焦”“五個新突破”和“七個全面深化”工作要求，科學制定年度“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，堅定確立安全工作、生態環保、生產組織、經營效益、治災工程、項目建設、達標創建、智能智慧、示范創建、隊伍建設“十大工作目標”，全面實施平安、綠色、先鋒、優產、數智、科創、實力、活力、績優、紅動“十大提質提效行動”，向“新”而行、以“質”致遠，發展新質生產力、推動高質量發展的生動實踐，描繪著彬長打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業的“新圖景”。

鍛長補短，筑牢防線。聚焦風險防控，不斷深化“123466”安全長效機制建設，持續優化安全“大監督”模式，加快完善井下+地面“立體式網格化”全員安全生產責任制，形成“抓全員、全員抓”的安全工作合力，確保了安全生產。穩產增量，激發動能。聚焦達產達效，重點推進“一優三減”和巷道“三優兩提高”，聚力攻堅“雙大面”、沿空留巷等關鍵技術，超前實施盤區接續重點工程、接續工作面外圍系統工程和區域治災工程，全力推動了優質產能安全高效釋放。全域深化，成本管理。持續落地以戰略成本、制度成本、企業成本、產品成本管理為核心的“大成本”分級管理體系，聚焦管理降本、科技降本、資產提質、材料降耗、電力降本、煤質創效、設備運行、優員創效、政策創效、全員創新，深入推進“十大價值創造、十個百萬降本增收”行動，噸煤成本較去年同比顯著下降。

五對礦井實現安全“零”目標，公司榮獲陜西省勞動競賽優勝集體，公司及胡家河礦、小莊礦榮獲陜西省煤礦災害治理先進集體，大佛寺礦、小莊礦入選陜西省綠色礦山創建庫、小莊礦、胡家河礦通過國家一級安全生產標準化煤礦驗收……今年以來，彬長礦業保持目標不變、干勁不松、力度不減，向著一流創建的總目標持續攻堅突圍。1—4月，在確保安全生產的基礎上，煤炭產銷量完成陜西煤業指導計劃106%，較去年同比增加21.3萬噸；主要經濟指標平穩增長，企業發展呈現出“穩中有進、質效雙優”的良好態勢。（彎桂清）