晴日暖風生麥氣，綠陰幽草勝花時。6月13日至14日，彬長礦業在文家坡礦、鐵運分公司召開2024年上半年安全生產標準化推進會。彬長礦業黨委副書記、總經理焦小年，副總經理郭林生，相關副總工程師及部門負責人，彬長礦業所屬各單位領導班子成員，相關部門、區隊負責人100余人參加會議。

此次會議通過觀摩、研討、交流學習等方式進行。在文家坡礦，與會人員參觀了各礦井安全管理、災害治理、創新創效、標準化建設等亮點展板。隨后分為地面組和井下組，地面組前往沖擊地壓監測室、綜采隊黨建活動室，井下組深入4107綜放工作面、4207運順、41盤區皮帶機頭、42盤區變電所及水泵房，現場觀摩了該礦安全生產標準化工作成效。

在鐵運分公司，與會人員參觀了分公司“美麗礦區”創建、安全生產標準化體系建設等方面宣傳展板，實地查看了調度室、大佛寺小莊站、工電車間、機修車間的安全生產標準化管理體系建設情況。

交流會上，文家坡礦、鐵運分公司分享了安全生產標準化工作經驗，小莊礦交流了安全生產標準化工作體會。

焦小年就安全生產標準化工作強調了三個方面的意見。一是亮成績、改不足，在鍛長補短中夯基固本。以彬長礦業“113356”安全生產標準化管理體系為依托，以“素顏達標、過程達標、動態達標”為導向，以“一季度一精品”創建工程為抓手，聚焦當前安全生產標準化工作中存在的短板和不足，深入分析原因，找準問題癥結，采取有力整改措施，持續夯實安全生產標準化工作基礎，推動“全域標準化”創建工作在各“點、線、面”實現新進展，取得新進步。二是抓全域、促提升，在深入攻堅中蓄力前行。錨定“全域提升、動態達標”主攻目標，在持續升華“管理標準”、聚力提升“創建質量”、全力打造“精品工程”、始終狠抓“動態達標”、切實筑牢“安全根基”、提速建設“美麗礦區”六個方面再發力、再攻堅，實現礦井單位與地面單位、井上與井下同步推進的標準化。三是理思路，強落實，在嚴抓細管中創出新成效。圍繞完成創建目標和提升工作質效，對安全生產標準化工作思路再理清、任務再分解、工作再抓實，以更大的力度、更硬的措施、更嚴的要求，做好理念、責任、管理“三篇文章”。堅持理念先行，把握標準化工作的本質與內涵、精髓與“靈魂”，突出重點、協同作戰、內外兼修，做到形似神更似；狠抓責任落實，把標準化作為實現本質安全的“生命工程”“基礎工程”，明確分工、夯實責任，細化任務、層層落實，有力有序推動高質量發展；強化管理提升，持續強化標準意識、質量意識，用嚴格的標準把好設計源頭關、現場管理關、考核驗收關，真正實現管理規范、技術規范、作業規范，達到以質量保安全、以安全促生產目的。 

郭林生圍繞安全生產標準化工作，全面總結了六個方面的顯著成績，深入剖析了三個方面的短板弱項，周密部署了下一階段重點工作。一是持續完善標準化達標創建體制機制。堅持問題導向，夯實主體責任，健全激勵機制，形成有部署、有檢查、有落實、有反饋、有考核、有總結、有提升的閉環管理機制，推動各單位安全生產標準化工作持續改進、不斷提升。二是明確創建標準，筑牢創建根基。以安全生產治本攻堅三年行動、標準化創建達標規劃為抓手，夯實安全根基；以采掘工程“質效雙優”、機電運輸專業弱項補強、瓦斯抽采精品創建等活動為載體，實現源頭提升；以改善井下作業環境、規范管理程序、規范作業操作、規范職工行為等為重點，打造本質安全環境。三是聚焦精細精益，深化管理提升。深刻認識到“全域”標準化達標在安全生產工作中的重要性，著力打造知識型、技能型、創新型、復合型、應用型的職工隊伍，積極探索符合實際、具備實效的標準化新路徑，以標準化賦能高水平安全，驅動高質量發展。（韓炳萱 雷霆）