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【陜煤集團網】彬長礦業：降本增效出實招
今年以來，彬長礦業深植“四種經營理念”，多點發力、三維出擊，打響降本增效“攻堅戰”，1月，煤炭產銷完成計劃的106%，銷售增收5531萬元。
穩產增量
安全有序抓“穩產”，千方百計謀“增量”，以“量質雙提”拓空間、創效益。堅持科學組織、正規循環、均衡生產，在確保安全生產的前提下，堅持以量兜底，充分釋放生產潛能，創出單日發運煤炭8.04萬噸、單月銷售塊煤30.78萬噸、單月鐵路外運煤炭180.24萬噸等多項歷史新紀錄。
節支降本
建立健全成本目標逐級分解落實機制，加快形成全員、全維度、全要素、全過程的成本目標管控體系。該公司小莊礦通過加強篩選塊煤和精洗煤、自主維修設備、優化施工工藝、修舊利廢等舉措，實現降本增效978萬元，噸煤成本較計劃降低2.89%。文家坡礦自主維修各類配件217件、開關42臺，回收復用皮帶件450件、管路396米、輸送帶80米，節支40余萬元。鐵運分公司針對液壓系統突發故障隱患，自主研發“液壓系統智能監測監控系統”，研發費用較市場價節約24.49萬元，投運后故障率同比下降100%。
精煤創效
持續優化產品結構，加大塊煤、高爐噴吹煤、化工煤、建材煤的產銷能力，用高收益煤種的多產多銷、優品優銷實現增值創效。1月，發運塊煤30.78萬噸，完成計劃的132%，實現增收4255萬元；發運洗精煤5.7萬噸，完成計劃的110%，實現增收1276萬元，創歷史最佳水平。（彎桂清）
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