9月份以來，胡家河礦聚焦“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”主題，打出全員反思、技術革新、健康管理“組合拳”，推動多項務實舉措落地見效，構建起“文化+科技+管理”的安全體系，為礦井安全高效生產筑牢堅實屏障。

全員反思強基：“靶向部署”擰緊安全責任鏈條

9月17日，該礦安全“大反思、大討論”活動全面開展，礦領導分頭深入包保區隊，結合當前安全生產形勢進行靶向宣貫，廣泛征集一線干部職工提出的安全管理“金點子”，深入剖析存在問題與薄弱環節，切實推動安全管理提質增效。

該礦以此次活動為契機，遵循“逐頭逐面、逐崗逐責”原則，全面開展拉網式隱患排查與風險辨識，建立“風險分級、隱患分類”管理臺賬，對高風險領域實行“一風險一方案”精準管控，并構建“問題清單—整改措施—驗收銷號”閉環機制，確保反思成果轉化為實實在在的安全成效。同時，進一步健全“隊長—分管副職—班組長—員工”四級責任體系，明確各層級職責分工，嚴格落實開工前安全確認、風險研判及交接班制度，確保作業前風險可控、信息傳遞順暢。圍繞設備運維、402101工作面安裝、成本管控及應急處置等重點任務，該礦細化操作措施，特別是在402101工作面安裝中充分發揮“揭榜掛帥”機制作用，貫徹“配合到位、各司其職、各負其責”原則，保障安裝工作安全高效推進。

技術革新破局：“一孔多用”實現安全與效率雙提升

“‘一孔多用’裝置借助簡易構建實現了多功能集成，有效規避了重復鉆孔導致的工期延長、成本上升及圍巖擾動等問題。”面對傳統鉆孔技術“一孔一用”的局限性，該礦抽采隊基于現場實踐，成功研制出“一孔多用”裝置，從技術上解決了瓦斯治理和防滅火難以協同的難題。

據了解，該裝置以500毫米長、180毫米徑套管為主要結構，創新集成51毫米和25毫米兩種規格接口，并配備獨立球閥，形成“一主兩輔、功能可切換”的操作模式。其既可通過主接口持續抽采采空區瓦斯，降低回采期間瓦斯濃度，又能借助51毫米口注入液態二氧化碳實施防滅火，或經25毫米口注水調節孔周溫度與氧氣環境，從源頭上遏制煤層自燃。

在401110回風巷高位定向鉆孔中的實際應用表明，該裝置運行穩定，鉆孔綜合利用效率顯著提高，為礦井安全增添了“雙重保障”，其技術路徑已成為同類礦井可推廣、可借鑒的“低成本創新范例”。

智能管理守關：“班前查睡眠”織密職工健康安全網

“張工，系統顯示你昨晚睡眠不足6小時，今晚不能安排入井，請明天參加安全知識學習。”在該礦巷道維修隊零點班班前會上，值班副隊長孫社民依據智能監測數據下達指令，成為該礦安全管理的“日常場景”。

為防范疲勞作業風險，該隊將睡眠時長監測納入班前安全確認核心環節，建立“系統核查—現場確認—分類處置—臺賬記錄”標準化流程：每班前15分鐘，值班人員登錄智能穿戴式健康監測系統，導出職工睡眠數據；對不足6小時者，先核實原因，再分類處置——臨時事務缺覺者安排安全學習，連續兩天睡眠偏短者調整至次日班次；同時詳細填寫《班前安全確認臺賬》，實現“一人一檔、有據可查”。

此外，該礦還通過案例講解普及睡眠健康知識，專人檢查電子手環使用情況，確保智能監測系統高效運轉，“班前查睡眠、達標再入井”成為全員共識，因精神狀態不佳的安全風險顯著降低。

通過全員反思、技術革新、智能管理的協同發力，不僅有效夯實百日安全行動基礎，更讓“文化+科技+管理”的安全發展新體系逐步成型，為礦井全年安全高效生產目標的實現提供了有力支撐。（潘森）

編輯：達文娟