今年以來，孟村礦持續(xù)深化制度管理體系建設(shè)，以“建制度、抓培訓(xùn)、重考核”為主線，形成了以制度管人管事的良好態(tài)勢(shì)，為礦井全年安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保障。

堅(jiān)持“廢改立留”，讓制度更“準(zhǔn)”

該礦堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)制度“廢改立留”工作，多次召開專題研究會(huì)，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理和審查，列出擬廢止的文件清單，并將梳理出的安全檢查、文明生產(chǎn)、黨建工作考核、紀(jì)檢監(jiān)察等方面制度內(nèi)容逐項(xiàng)分解到相關(guān)單位，通過制度分解細(xì)化、內(nèi)容指標(biāo)量化和考核規(guī)范合理化等措施層層修訂，使制度全面囊括各方面工作，緊密貼合礦井實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了制度與生產(chǎn)互融互進(jìn)、同頻共振。截至目前，該礦2024年管理制度修訂工作已全部結(jié)束，共修訂158項(xiàng)，新增36項(xiàng)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫，讓制度更“明”

為確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效落地，該礦積極開展制度宣貫培訓(xùn)工作，由企管部提前調(diào)研制度貫徹現(xiàn)狀和薄弱點(diǎn)，挑選相關(guān)專業(yè)骨干人員作為授課講師，重點(diǎn)對(duì)新修訂的《“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)安全檢查制度》《文明生產(chǎn)管理制度》《黨群工作目標(biāo)考核管理辦法》等36項(xiàng)制度，修訂前后的主要變化、適用范圍、核心條款、業(yè)務(wù)程序等部分進(jìn)行釋疑解惑。同時(shí)，各部門深入?yún)^(qū)隊(duì)（車間），分別對(duì)各自系統(tǒng)制度中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)、具體流程以及修訂部分進(jìn)行逐一宣貫，引導(dǎo)職工明確修訂意義、知曉制度內(nèi)容、清晰工作流程，形成“人人學(xué)制度、人人懂制度、人人守制度、人人用制度”的良好工作氛圍。

提升監(jiān)督效能，讓制度更“實(shí)”

為確保執(zhí)行制度“不縮水”，職工個(gè)人“不掉隊(duì)”，該礦堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊落實(shí)、邊考評(píng)，采取部門隨機(jī)抽查、區(qū)隊(duì)定期檢查、崗位自查互查等形式監(jiān)督制度宣貫落實(shí)情況，切實(shí)把各項(xiàng)制度落實(shí)到日常工作中，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作舉措。同時(shí)，針對(duì)部分制度與基層實(shí)際結(jié)合不到位、執(zhí)規(guī)責(zé)任不明確，存在“無主執(zhí)行”的現(xiàn)象，該礦嚴(yán)格控制制度的編審批權(quán)限，明確編制、審核、審批各環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求，將不合格的制度堵在“搖籃”中，實(shí)現(xiàn)礦井用制度管理人、用機(jī)制約束人的最終目標(biāo)。

小智治事，大智治制。下一步，該礦將把制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行貫徹于制度建設(shè)始終，持續(xù)推進(jìn)制度宣貫的常態(tài)化、長(zhǎng)效化，不斷完善管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為礦井高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。（孫超）

編輯：達(dá)文娟