新年伊始，文家坡礦堅(jiān)持“干字為先、實(shí)字為要”，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的干勁抓安全，以“起步就是沖刺”的拼勁促發(fā)展，“三違”數(shù)量同比下降28%，全員工效同比提高17%，營(yíng)業(yè)收入完成計(jì)劃的123%，實(shí)現(xiàn)了首月“開(kāi)門(mén)紅”。

保持“潛龍?jiān)跍Y”的定力，以“放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)。“領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持下基層，全區(qū)域、全時(shí)段開(kāi)展‘四級(jí)宣講’，將礦井新理念、上級(jí)新要求、安全新形勢(shì)講實(shí)講透，凝聚全員共識(shí)，確保時(shí)刻心存敬畏、警鐘長(zhǎng)鳴……”該礦黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張紅衛(wèi)多次在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上這樣強(qiáng)調(diào)。該礦牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、底線思維，以班前“三個(gè)五”、月度“六個(gè)一”、安全“六確認(rèn)”等為核心，提出了“1346”安全管理理念并深入踐行，確保安全“六零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。積極倡導(dǎo)“把支部建在連上，把根扎在基層”，深入開(kāi)展“守好責(zé)任區(qū)、站好先鋒崗、樹(shù)好一面旗”系列黨員安全主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷豐富“黨建+安全”工作模式，持續(xù)增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。實(shí)施第一天第一班安全管理法、取消倒緊班等“六個(gè)工作法”，安全管控能力進(jìn)一步提升。利用安辦會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等，大力開(kāi)展安全文化宣傳、事故案例警示教育，全員安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，“要我安全”變“我要安全”氛圍日益濃厚。

鼓舞“龍騰虎躍”的氣勢(shì)，以“只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感推動(dòng)礦井發(fā)展。日新者，日進(jìn)也；不日新者，必日退。該礦堅(jiān)持以“創(chuàng)變”文化為引領(lǐng)，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以管理改革為核心，以求新求變重塑新文礦，擘畫(huà)新未來(lái)。落實(shí)安全生產(chǎn)“五項(xiàng)管理”機(jī)制，建立“生產(chǎn)大班長(zhǎng)”機(jī)制，深化安全生產(chǎn)調(diào)度等“八大體系”，實(shí)施采煤、掘進(jìn)工作面“四句話”和“十六字”理念，明確“掘進(jìn)單進(jìn)提升、輔運(yùn)高速提標(biāo)、系統(tǒng)全域控水”三大重點(diǎn)工程，嚴(yán)格落實(shí)巷道“3555”定置化管理，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。配強(qiáng)“五科”專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，提高“主管技術(shù)員”福利待遇，開(kāi)展“隊(duì)干看績(jī)效、科室看落實(shí)”考核評(píng)比，健全“能上能下”機(jī)制，為人才鋪路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，讓他們有票子、有面子、有位子。強(qiáng)化自主管理，嚴(yán)格層級(jí)管理，落實(shí)工作任務(wù)限時(shí)“復(fù)命”，開(kāi)展“講紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、建新功、開(kāi)新局”主題活動(dòng)，工作紀(jì)律及作風(fēng)進(jìn)一步嚴(yán)明，管理效能層層遞減問(wèn)題得到有效破解。

抖擻“生龍活虎”的精神，以“民惟邦本”的使命感繪就“幸福底色”。“希望飯菜味道再好一點(diǎn)、休假時(shí)間再長(zhǎng)一點(diǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度再小一點(diǎn)、工作環(huán)境再改善一點(diǎn)……”在區(qū)隊(duì)走訪調(diào)研時(shí)，一位職工這樣說(shuō)。民生事小，一枝一葉總關(guān)情；民生事大，關(guān)乎礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。該礦堅(jiān)持“把員工當(dāng)親人，讓員工愛(ài)企業(yè)”工作理念，以情感人，以心暖人，切實(shí)為職工“強(qiáng)六感、爭(zhēng)六氣”。聚焦“民之所盼”，堅(jiān)持人性化、契約化管理，簡(jiǎn)化休假流程，壓縮會(huì)議時(shí)間，嚴(yán)禁“以罰代管”，施行“4＋1＋1”假期標(biāo)準(zhǔn)，試行“星期日半天休息法”，持續(xù)加大減壓減負(fù)力度。聚焦民生關(guān)切，持續(xù)做好飯菜質(zhì)量提升工作，不斷推出新菜品，以“創(chuàng)新菜”豐富職工味蕾，以“免費(fèi)湯”溫暖職工心田；持續(xù)提高夜間菜品質(zhì)量，讓夜班升井職工也能享用“滿意餐”。聚焦急難愁盼，規(guī)劃建設(shè)8000米“井下高速公路”及各區(qū)隊(duì)專(zhuān)屬休息區(qū)，打造步行不超過(guò)500米的采掘頭面，建立職工“大勞保”體系，落實(shí)“為職工辦十項(xiàng)實(shí)事”，持續(xù)增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷為礦井添動(dòng)力、增活力。

龍騰盛世，革故鼎新。下一步，該礦將保持“潛龍?jiān)跍Y”“龍騰虎躍”“生龍活虎”的新氣象，全方位、多角度、深層次抓好礦井各項(xiàng)重點(diǎn)工作，激活高質(zhì)量發(fā)展活力，力爭(zhēng)一季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花、全面出彩，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)“滿堂紅”筑牢基礎(chǔ)。（岳遠(yuǎn)昊）

編輯：達(dá)文娟