經營管理
又是一年春好處,揚帆奮進正當時。春節(jié)收假第一天,鐵運分公司以“節(jié)后收心、安全第一”為主題,精心部署“開工第一課”,引導全員迅速統(tǒng)一思想,調整工作狀態(tài),從“春節(jié)狀態(tài)”向“工作狀態(tài)”轉變,起步提速、開局爭先,全力保障彬長礦區(qū)煤炭運輸工作安全高效。

“細”抓工作落實
針對職工節(jié)后注意力不集中、精神困乏等情況,分公司嚴格落實公司《關于貫徹落實中省市春節(jié)前后安全防范、停產停工和復工復產工作要求的通知》要求,組織干部職工開展“開工第一課”專題學習活動,制定培訓計劃、制作相關培訓課件,并規(guī)定返崗職工崗前培訓時間不得少于四小時,安環(huán)和人力部門加大證件檢查力度,發(fā)現無證或證件到期人員,立即安排專項培訓學習,確保職工安全上崗,切實杜絕安全事故發(fā)生。同時,要求各部門結合分管業(yè)務認領公司2024年主要工作任務,制定工作措施,明確責任人及時間節(jié)點,特別是項目建設任務,倒排工期,確保工程按期完成。

“實”保責任履職
分公司充分利用調度會、班前會等時間,組織干部職工學習習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神,解讀“一條例、兩辦意見、八條硬措施”,觀看事故案例警示教育片,引導職工消除過節(jié)思想,筑牢安全生產防線,提升安全生產責任意識,要求各級管理人員在學習、工作、擔當、廉潔上做好表率,做高質量發(fā)展的“答卷人”。同時,各級管理人員嚴格落實干部走動式管理、網格化管理要求,強化對薄弱區(qū)域、薄弱時段的現場安全監(jiān)管力度,尤其是“防凍、防滑、防火”等措施落實以及對重點部位進行檢查,做到生產辦公區(qū)域全覆蓋,對上級檢查各類隱患嚴格按照“五落實”原則整改,為新一年各項工作開好局、起好步奠定安全基礎。
“嚴”抓作風建設
為進一步嚴肅節(jié)后工作紀律,2月17日晚和18日上午,分公司對晚八點管理干部值班帶班情況以及全員到崗情況進行了抽查檢查。通過查看考勤登記、到崗現場檢查、電話調度等方式,增加“零點行動”頻次,持續(xù)開展干部作風整治活動,嚴格落實考勤打卡、請銷假等制度,嚴查脫崗、串崗等違反勞動紀律的現象,對發(fā)現履職不到位、進度緩慢的干部進行考核問責。同時,分公司車站車間也認真做好職工收假收心工作,排查返崗職工工作精神狀態(tài),深入現場開展復工復產安全大檢查,盯住重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理,有序開展各類設備檢修維護、系統(tǒng)運行調試等工作,復工復產各項工作穩(wěn)步推進,廣大職工以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、務實的作風迅速投入到節(jié)后工作中,扎實推進分公司生產經營等各項工作,確保一季度目標任務順利完成。(雷霆)
編輯:達文娟


