經(jīng)營管理
今年以來,文家坡礦錨定“聚焦高水平安全、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo),堅(jiān)持“三大工程提效率,四級宣講強(qiáng)信心,五級示范創(chuàng)精品”總體思路,落實(shí)“1346”安全管理理念,不折不扣抓落實(shí),全心全意謀發(fā)展,開創(chuàng)實(shí)干篤行、穩(wěn)中求進(jìn)的良好局面。

頂層設(shè)計(jì)繪出新藍(lán)圖。該礦堅(jiān)持超前管理、主動(dòng)作為,靶向攻堅(jiān)、有的放矢,以“雙重維護(hù)、避峰讓壓、限高開采、均衡生產(chǎn)”方針為指導(dǎo),以“雙重維護(hù)保生產(chǎn)、全面整理展形象、按部就班強(qiáng)支護(hù)、逐步完善提標(biāo)準(zhǔn)”管理理念為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升,前兩個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率及職工收入同比大幅提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工互利雙贏、共同發(fā)展,交出一份亮眼成績單。

革故鼎新迸發(fā)新動(dòng)能。信心凝聚力量,實(shí)干譜寫華章。文家坡礦以“創(chuàng)變”文化為引領(lǐng),抓住新年開局關(guān)鍵期,切實(shí)把全礦上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來,營造出濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在微信公眾平臺(tái)推出“重塑新文礦 展望新未來”“貫徹硬措施我們在行動(dòng)”等專欄,動(dòng)員和號召廣大干部職工各盡其職展才能。深入踐行“把員工當(dāng)親人,讓員工愛企業(yè)”理念,開展全域輔助運(yùn)輸提升攻堅(jiān)行動(dòng),著力打造步行不超過500米的工作環(huán)境,在提高工作效率同時(shí)讓職工“輕裝上陣”。全面開展五級示范區(qū)創(chuàng)建工作,建成井下職工休息區(qū)、文化展示區(qū)11處,為職工提供休息桌椅、飲水機(jī)、洗手池等設(shè)施,讓在井下職工喝上熱水、吃上熱飯。

各級聯(lián)動(dòng)下好“一盤棋”。該礦秉承“嚴(yán)管善待、團(tuán)結(jié)一心、創(chuàng)變有為、以人為本”理念,創(chuàng)新工作方法,為職工“強(qiáng)六感”“爭六氣”。以“文礦大講堂”“部門小講堂”為載體,開展全員培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級管理人員踐行一線工作法,堅(jiān)持情況在一線掌握、決策在一線形成、問題在一線解決、幫扶在一線落實(shí),用既有力度又有溫度的管理方式,凝聚起全體干部職工“一盤棋、一條心、一股勁、一起干”的強(qiáng)大合力。持續(xù)推動(dòng)井下“高速路”建設(shè)、確保職工正常休假,把“以人為本”的理念貫穿發(fā)展全過程,用心用情,相互尊重,持續(xù)增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)力、戰(zhàn)斗力。
在后續(xù)工作中,文家坡礦將以“有排頭就站,有第一就爭”的爭先意識(shí),以“功成不必在我,功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定信心,埋頭苦干,腳踏實(shí)地,勇毅向前,推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全邁上新臺(tái)階。(彭偉 韓炳萱)
編輯:達(dá)文娟


