今年以來，胡家河礦圍繞“強思想、轉意識、嚴考核、細評估、堵漏洞，創建崗位本質安全環境”專項活動，采取了一系列利當前、惠長遠的安全管理舉措，解決了一批制約礦井發展的堵點難點問題，全員安全思想基礎持續夯實、各項重點工作平穩有序推進、防范化解事故能力逐步提升，礦井高質量步伐更加穩健、更加有力。

“深”字當頭 理論學習有高度

答好安全“必答題”，首先在思想，關鍵在落實。該礦堅持常態化學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述及指示批示精神，深化國務院安委會《硬措施》、兩辦《意見》及《煤礦安全生產條例》學習效果，將全員思想行動統一到國家政策法規上來、統一到上級決策部署上來。常態化開展安全警示教育，深刻汲取安全事故教訓，引導全員知形勢、常警示、存敬畏，不斷夯實礦井安全生產思想根基。

“安全生產，不容有失。全礦上下要以扎實過硬的作風品質、求真務實的工作態度，高標準嚴要求推動安全生產走穩走好走實，確保‘十項重點工程’穩步推進、‘六大奮斗目標’順利實現……”該礦董事長、總經理席國軍在綜采隊宣講時強調。據了解，截至目前該礦領導班子成員下沉一線區隊開展理論宣講20余次，機關科室開展形勢任務教育50余次，區隊（黨支部）自主開展政策法規、安全條例及上級決策部署專項學習100余次。全礦范圍內開展“人人一領誦、一抄寫、一反思”活動，深刻領悟《安全到底為了誰》內涵要義，全員安全生產意識、安全法治觀念明顯增強，學習成效正在逐步轉化為推動礦井高質量發展的不竭動力。

“嚴”字當頭 標準化管理有深度

標準化管理體系建設解鎖安全生產“核心密碼”。長期以來，該礦將標準化管理作為推動礦井高質量發展的有力抓手，聚焦安全生產關鍵崗位、薄弱環節及短板弱項，著眼職工行為規范、采掘工作面管（線）路吊掛、物料捆綁及定置管理，定制度、壓責任、抓落實、嚴考核，持續做實做細做精安全生產“細枝末節”，以井上下全域標準化管理動態達標推動礦井各項中心工作穩步提升。

二號風井標準化升級扮靚“新顏值”，井下首個標準化庫房“驚艷亮相”，各采掘工作面管（線）路吊掛統一、錨桿（索）成排成行，井下環境干凈整潔……今年以來，該礦以“轉觀念、快行動、治源頭、善創新、抓動態、嚴考核”為主基調，聚焦“放心工程、標準工程、精品工程”常抓不懈，錨定掘進施工全流程精益管控，特別是推行“巷長”制三級責任管理體制以來，構建了“事事有人管、人人都管事”的全員安全生產標準化履職責任體系，各級管理職責不斷壓緊壓實，工作落實力度及成效大幅提升，全區域標準創建動態保持，多個精品工程（項目）創建成效初顯。

“創”字當頭 本質安全有力度

用創新思路抓好安全生產。該礦是公司乃至咸陽市區域內首家開設井口“暖心餐屋”的礦井，這一民生舉措得到省市監察監管部門及公司主要領導的一致認可和肯定。

“暖心餐屋”24小時提供稀飯、包子、雞蛋、水果等便餐，用心解決職工班后急需就餐問題。2個多月以來，接待升井職工就餐萬余次，并在不斷完善中演變為強化安全管理的“新陣地”。

401110綜采工作面建設“安全屋”、特殊工種配備樹脂防護鏡、煤機鏈條加裝“保護器”、皮帶急停保護裝置戴上“安全帽”……一系列創新創效有力舉措推動本質安全環境創建多點“開花”、全面“結果”。該礦以安全生產治本攻堅三年行動為主要抓手，著力解決各環節存在的根本性、頑固性及系統性問題，一線區隊結合生產實際，堅持因崗施策、因人施策，集中攻關制約安全生產的難點、重點問題，切實解決影響和制約安全生產的“疑難雜癥”，以創新創效持續激活礦井安全生產內生動力。（潘森）

編輯：達文娟