經營管理
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大佛寺礦：新年開局強管理 擰緊經營“內控閥”
關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。新年伊始，大佛寺礦進一步深化落實“四種經營理念”，牢固樹立“過緊日子”思想，堅持從“小”處著手、“實”處發力，深挖潛能、加壓奮進，堅決打好節支降耗、成本管控“第一仗”。
該礦通過調度會、周三學習會和礦區LED屏等多種途徑，深化形勢任務教育，廣泛進行宣傳動員，教育引導職工切實轉變思想觀念，牢固樹立“礦區是我家，降本增效靠大家”的理念，立足自身崗位實際，從節約一張紙、一度電、一個螺栓、一個閥門等小事做起，積極營造降本增效良好氛圍。
該礦根據礦井安全生產實際，建立廢舊物資回收臺賬，每旬對各區隊回收的設備、材料、配件進行核查考核，倡導職工“淘寶”，多方面開展修舊利廢、自主加工活動，將螺絲、螺帽、水管變頭等拆解下來，將邊角料、舊開關、舊設備等保留備用，使已“下崗”的設備、配件“重新上崗”，產生二次利用價值，做到物盡其用，提高資源利用率，實現降本增效。與此同時，持續加大對生產、生活用電的管控力度，利用“峰谷”電價政策，采取“峰段”不生產、“平段”少生產、“谷段”全運行的辦法，合理調整大型耗電設備運轉時間，優化各水倉排水水位和排水時間，全面執行“避峰填谷”制度，提高谷段排水量、減少峰段及平段水泵運行，減少電費消耗。
新年新氣象，奮進正當時。新的一年，大佛寺礦將堅定信心，鉚足干勁，吹響奮進“集結號”，跑出開局“加速度”，以高質效管理推動企業高質量發展再啟新篇章。（李文龍）
編輯：達文娟
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