經營管理
新年新氣象，新年新作為。胡家河礦召開節后收心專題部署會，迅速收攏過節思想，將“節日狀態”切換到“工作模式”，以拉滿弓、上滿弦的狀態，做到全員“在崗、在位、在狀態”，以全新姿態投入到新一輪的安全生產和經營管理工作中，為蛇年各項工作的順利開展奠定堅實基礎。
強教育，收心歸位進角色。該礦嚴格落實復工復產各項制度和程序，要求各單位精心組織形勢任務教育，切實引導干部職工收心歸位進角色，及時將思想從節日氛圍轉移到工作上來，堅持把“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”的安全工作思路貫穿始終，確保每名干部職工以飽滿的熱情和良好的工作狀態，全身心投入到安全生產工作中。
嚴紀律，正風肅紀強作風。該礦進一步嚴明工作紀律，嚴格落實上下班考勤、請銷假和工作日禁酒等各項制度，由人力資源部牽頭成立了督察組，深入區隊對各崗位人員的在崗情況和勞動紀律進行突擊檢查，嚴肅檢查春節期間停產停工措施落實情況及復工復產工作組織情況，通過強化監督檢查，督促引導全礦干部職工把思想和行動統一到2025年各項工作部署上來，立足新起點、瞄準新目標、繃緊安全弦，以過硬的作風、嚴肅的紀律，凝心聚力抓好各項工作落實。
抓現場，消除隱患夯基礎。該礦抓實現場管理工作和安全防范措施落實，針對耳硐施工、巷道防塵、補強支護及402104工作面生產接續等重點工作和關鍵環節，超前預判研究分析風險隱患，并制定預防措施，通過日通報、月獎罰的方式，確保各項措施得到有效執行。同時，優化“三違”治理模式，將“三違”治理從靜態檢查轉變為動態管控，通過深入分析每一起“三違”行為發生背后存在的操作過程、現場指揮、周圍環境、人員心態等指標，采取針對性查漏補缺、教育引導的方式，不斷減少“三違”行為的發生，從而推進崗位本質安全環境的創建。（姚鵬飛 何毅剛）
編輯：達文娟
陜公網安備 61040202000465號