進入四季度以來，文家坡礦聚焦“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”主線，堅持在安全思想上“再緊繃”、現場管理上“再強化”、狠抓落實上“再聚力”，步履堅毅走好安全發展“每一步”，凝心聚力答好高質量發展“新答卷”。

擰緊“思想閥” 筑牢“硬根基”

居安而念危，則終不危。該礦堅持把提升全員安全意識擺在首位，在每周召開的安全警示教育會上，根據不同階段重點工作選取有針對性的安全警示教育片，各區隊利用班前會反復學習宣貫，確保覆蓋全員。

在各區隊的班前會上，獨具“特色”的班前班后會，找準找實安全意識提升的切入點與結合點，通過系統學習、案例剖析、警示教育，引導職工深刻認識安全的極端重要性，不斷提升抵御安全風險的思想自覺和行動自覺。

在綜掘一隊班前會上，正在開展的崗前安全預想活動，引導職工圍繞頂板管理、機電設備操作等關鍵環節剖析風險點，確保職工入井前清晰掌握本崗位安全風險及管控措施。其他區隊有的對照新版《煤礦安全規程》《煤礦安全生產條例》等開展專題分析解讀，有的在班后會上開展復盤總結和事故案例警示教育，還有的利用班前會讓技術人員、崗位能手分享工作中的好做法、好經驗……與各區隊一樣，各生產部門牽頭已開展7期新版《煤礦安全規程》專題培訓和正在進行的新安規全員考試，確保讓安全理論知識入腦入心。

深耕“責任田” 織密“防護網”

緊盯現場管理是安全生產的重點。該礦嚴格落實跟值班制度，針對4207工作面安全生產、41盤區回撤封閉等關鍵環節，各生產部門輪流實行“專項跟班”機制，強化現場監督指導，確保各項規程措施不打折扣、落地落實。常態化開展“全系統、各環節”安全大排查，針對檢查問題建立清單臺賬，明確整改責任人、落實期限，跟蹤督辦落實，做到閉環管理。依托“網格化”巡查，持續深化風險隱患排查治理，加大隱患自查自改考核力度，不斷壓緊壓實安全責任，實現安全管理由“被動整改”向“主動預防”轉變。

走進該礦井口安全信息站，每名入井的安全生產管理人員在入井驗身前多了一道“手續”，需提前領取管理人員走動式檢查卡，檢查卡上需注明領取任務、檢查路線、檢查時間及存在問題，并由被檢查區隊跟班隊干及當班安檢員共同簽字確認，升井后交至安全信息站形成問題清單跟蹤督辦，讓每名管理人員都帶著任務入井，切實做到安全“人人管、人人抓”。

同樣緊盯不放的還有井下“千眼”視頻監控系統和選煤廠的AI視覺圖像算法分析系統，能夠實時監控并識別作業人員安全行為，實現安全管控“人防+技防+智防”的轉型升級。

鍛造“硬作風” 共乘“安全舟”

該礦牢固樹立“認真就能把事做對，用心更能把事做好”的理念，在安全管理上同樣秉持精益求精的態度，把握好“人”這個核心關鍵，持續梳理完善“把員工當親人，讓員工愛企業”正負面清單，領導班子成員、業務部門赴包保區隊常態化開展安全形勢宣講，面對面了解職工需求，幫助職工解決實際問題，引導職工在行為上維護企業、工作上積極擔當、思想上同心同德，確保以良好狀態安全上崗。

用好用活職工健康監測系統，構建“健康手環+AI智能魔鏡+心電健康感知設備”三位一體職工健康管理體系，建立“一人一檔”電子健康檔案1600余份，做到動態掌握職工健康狀況。強化職工安全素質提升，扎實開展實操培訓、技能比武、崗位練兵等活動，截至目前已開展技能比武7場次，發掘“蒙眼裝風錘”“巧車方形‘玲瓏球’”“膠輪車‘定火’”等職工絕技絕活10余項，切實以高技能水平為安全生產“加碼”。（李昱慷）

編輯：達文娟