人力資源
12月12日，公司在大佛寺礦組織開展人力資源工作對標交流活動，通過“集中匯報+現場觀摩”的形式，深入推動對標一流管理提升行動，實現各單位相互促進、追趕超越。公司人力資源部全體人員，各單位分管培訓工作副總經理、人力資源部負責人及相關業務人員共計30余人參加。
座談會上，公司人力資源部強調了此次對標交流活動的目的和意義，并就2024年人力資源主要工作完成情況、存在問題、重點工作及2025年工作思路進行了說明。大佛寺礦副總經理龔小強以《培訓賦能強素質 技能提升促發展 努力培育復雜地質條件下高技能人才隊伍》為題，對礦井人力資源管理及培訓工作進行了詳細介紹。隨后，與會人員結合本單位實際，重點圍繞安全培訓、技能人才培養、下一步工作重點等進行了深入探討交流。
會后，對標交流人員先后深入該礦調度指揮中心、四級培訓站及機修車間進行了參觀，聽取了該礦智能綜合管控平臺等智能化系統介紹，觀摩了其他從業人員（機電專業）培訓過程以及“天車吊雞蛋”“叉車投壺”“車床車雞蛋”等絕技絕活展示，與現場業務人員進行了深入交流。
公司人力資源部經理張東風對本次對標活動進行了總結，對大佛寺礦相關工作給予了充分肯定，同時對各單位培訓工作提出了四個方面要求。一是構建培訓工作責任體系，將培訓工作列入重要議事日程，帶頭抓、直接抓、持續抓，確保職工素質提升工作穩步推進。二是創新精準培訓機制，立足全員素質提升需要，從實際情況出發，以問題為導向，突出抓好培訓課程設計、師資隊伍建設、方式方法創新，切實提高培訓的針對性、實效性。三是建立健全“選準、育強、激活”高素質人才的長效機制，培養一批堪當安全發展重任、善于化解重大系統風險、勇于破解重大技術難題的優秀人才。四是以愛才的誠意、用才的膽識、聚才的良方，積極營造尊重、關心、支持各類人才創新創業的良好氛圍，讓各類人才各得其所、大展其長。（陳世榮 楊揚）
編輯：達文娟
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