9月11日、12日，在中秋佳節來臨之際，公司黨委書記、董事長焦小年到孟村礦、小莊礦檢查指導工作并看望慰問一線干部職工。

在孟村礦，焦小年對照采掘工程平面圖詳細了解了礦井采掘生產布局及近期生產組織情況，聽取了401103工作面回撤及403109工作面初采初放等重點工作推進情況，隨后深入該礦403110運輸巷看望慰問一線干部職工，并對現場安全管理、瓦斯防治、頂板管理、工程質量等工作進行了全面檢查。

“臨近中秋佳節，我代表彬長集團向你們致以節日的問候，大家辛苦了！”檢查現場，焦小年與職工親切交談，并把一份份慰問品遞到職工手中，叮囑他們要嚴格執行崗位標準作業流程，確保作業安全。

結合檢查情況，焦小年要求，一是強化災害超前精準治理，持續加大瓦斯抽采力度，做到預抽達標、抽采達標，確保接續順暢；二是高度重視掘進工程質量，持續優化支護設計參數，重點加強對錨固劑錨固質量管理，不斷提高巷道成型質量；三是加強對地質勘探和地質資料的分析研究，根據鉆探成果并結合巷道實際揭露情況，進一步優化施工方案；四是加大工作面回撤及初采初放期間現場安全監管力度，持續提升全員安全意識和操作技能水平，為“雙節”期間礦井安全生產提供堅實保障。

在小莊礦，焦小年深入40207回順檢查了災害治理、工程質量、設備維護等工作，并看望慰問一線干部職工，向他們送上節日祝福。

焦小年要求，一是深入貫徹百日安全行動工作要求，圍繞“安全到底為了誰”，抓好職工安全意識提升，保障礦井安全生產形勢持續穩定向好。二是立足一線，強化“44233”現場管理法落實，持之以恒、精益求精抓好災害治理、工程質量、設備維護等工作，不斷夯實安全生產根基。三是持續優化抽采、排水、供電等生產系統，統籌抓好接續工作，為達產提供更加有力保障。四是深化治災措施協同順序，嚴抓設施設備維護保養，推進安全治理向事前預防轉型，提高安全生產保障。五是嚴抓項目工期和質量，確保各項目按期高質量完成。六是創新管理機制，融合推進采空區搬遷工作。七是健全完善內部市場化管理體系，樹立“多勞多得、能者多得”的價值導向，努力營造公開、公正、公平、透明的工作環境，調動全員工作積極性。八是圍繞民生實事，抓好職工訴求落實，解決好職工最關心、最直接、最現實的問題，讓發展成果更多、更好、更充分地惠及廣大職工，讓大家的工作生活更幸福、更美好。（孫超 計忠榮）

編輯：達文娟