奔跑一年，沖刺在即。11月正值定全年、保全局的關鍵節點，胡家河礦在深入貫徹落實公司四季度安全生產決策部署的同時，全面梳理年度重點工作目標任務進度清單，動員全礦干部職工以頂格標準、滿格狀態和真格措施加快工作推進落實，持續壓實壓緊全員安全生產主體責任，確保按時、保質完成四季度及年度目標任務，以實際行動打贏2024年度安全生產收官之戰。

夯實責任

越到沖刺階段，越要全力以赴；越到關鍵時刻，越要壓實責任。

在10月份召開的安全警示教育大會上，該礦中層管理、班組長及職工代表認真學習了陜煤集團、陜西煤業和彬長公司安全生產相關決策部署和會議精神，進一步引導全員知形勢、明任務、強作風，在理清當下工作思路的同時，持續筑牢全員安全思想根基。觀看《一絲一毫 不能放松》安全教育視頻，要求全礦人員深刻吸取全國煤礦企業各類安全事故教訓，牢固樹立“安全是最大的幸福，事故是最大的成本”工作理念，不斷提升個人安全防范意識。此外，對礦井當前階段安全生產工作進行再部署、再強調，對四季度及全年工作任務堅持清單化管理、臺賬式推進、節點化攻堅，領導班子成員帶隊定期督查各部門、區隊重點工作推進情況，確保各項工作任務均能夠嚴格按照計劃時間節點高質量、高標準完成，全力交出一份讓廣大干部職工滿意的安全生產“高分答卷”。

同時，該礦充分運用線上線下宣傳陣地，除定期更換礦區宣傳欄、廣播及安全標語內容外，在微信公眾號開設“百日安全行動”“雙融雙促”征文專欄，常態化推送礦井各單位在安全生產中的優秀經驗、典型做法，在礦區營造“人人講安全、保安全”的濃厚氛圍，為安全生產創造和諧穩定的發展環境。

緊盯現場

事故是最大的成本，安全是最大的效益，每一起事故的背后，都有很多事故征兆和隱患。

11月3日，該礦董事長、總經理席國軍帶隊到402110綜放工作面、402104備采工作面及中央水泵房、機電硐室等重點工作區域，對現場安全管理、防災治災措施落實、標準化建設及備采工作面設備安裝工作進行全覆蓋式排查，現場部署、協調解決生產過程中存在的難點堵點問題。今年以來，該礦聚焦“44233”現場安全管理法深化落地，要求全礦干部職工以“嚴、細、實”工作作風抓現場、強監督，并以創建崗位本質安全環境為抓手，持續提升現場安全管控水平、職工作業行為規范和問題隱患整改質量，切實將安全關口前移、重心下移，為礦井安全生產大形勢保持健康平穩筑牢發展根基。

在新修訂下發的《井上下網格化巡查管理制度》文件中，該礦將巡查層級明確分為六類，涵蓋了礦領導、科室負責人、區隊隊長（黨支部書記）、班組長、一般管理人員等，并對各層級巡查周期、職責、范圍作出明確要求，用制度的剛性約束進一步壓實部門、區隊及各級管理安全生產主體責任，強化風險排查管控，將各類安全風險防范化解在萌芽狀態、成災之前。同時，每月對各層級巡查情況進行考核，從嚴從實督促管理人員落實好網格化巡查，確保井上下各地點、各環節、各崗位管理到位無漏洞。

在決戰決勝全年安全生產這個關鍵節點，胡家河礦將始終把安全工作擺在首要位置、作為首要保障，認真貫徹落實好公司及礦井各項安全管理舉措，全力跑好全年安全生產“最后一公里”，奮力奪取四季度及全年生產目標任務“滿堂紅”。（潘森）

編輯：達文娟