金秋十月，戰鼓催征。決戰決勝四季度的奮進號角已經吹響，大佛寺礦以百日安全行動為抓手，從思想源頭上擰緊“總開關”，在現場管理中織密“防護網”，在狠抓落實中錘煉“硬作風”，引導全體干部職工錨定目標、聚力奮進，全力以赴打好四季度安全生產攻堅戰。

擰緊思想“總開關” 筑牢安全“壓艙石”

“當前距離年底只剩不到3個月，正是沖刺全年目標的關鍵期、攻堅期，全礦上下要堅定信心、篤行實干，錨定目標不放松，攻堅破局出實招，確保安全穩、效益提、成本降，堅決打贏四季度安全生產攻堅戰。”該礦黨委副書記、董事長、總經理王福軍向全礦干部職工發出動員令。

思想是行動的先導。該礦構建礦井、部門兩級宣講體系，領導班子成員及各業務部門負責人利用周三學習時間，深入包保區隊（車間）開展安全專題宣講，找準找實切入點、結合點，用小事例講清新形勢，用家常話解讀新要求，切實打通形勢任務教育“最后一公里”，營造上下同心、聚力奮進的濃厚氛圍。深入開展“安全警示教育月”活動，積極通過系統學習、案例剖析、舉一反三，從根源上破解職工安全思想認知偏差與制約安全生產的深層次矛盾，引導全員立足崗位落實落細每一項措施、盯緊盯牢每一個環節、抓實抓細每一項工作，全面激活安全生產內生動力。

聚焦現場“主戰場” 織密安全“防護網”

該礦將現場作為安全管理的“主戰場”、把薄弱點作為“主攻點”，嚴格落實各級管理人員跟帶班制度，緊盯薄弱環節、關鍵部位和重點崗位，嚴查隱患、狠反“三違”，確保各項制度、規程、措施在現場不折不扣落地。持續強化現場安全風險管控，嚴格落實三級安全網格包保責任體系，推行礦井每月、部門每旬、區隊每天、班組每班安全風險研判機制，形成全鏈條、全流程風險管控閉環模式，切實提升安全風險防控能力。嚴格執行“無視頻不作業”規定，積極構建“AI預警-重點檢查-現場核查-事后溯源”的高效監管體系，強化關鍵要害部位和高風險作業環節全過程視頻監控，及時制止涉危行為，確保現場安全萬無一失。同時，堅持把安全生產標準化建設作為固本強基的重要抓手，嚴控每項工程、每個過程、每道工序，切實從根源上消除安全隱患，全面夯實安全生產基礎。

錘煉作風“硬脊梁” 擰緊落實“責任鏈”

“決戰決勝離不開過硬作風保障，各級黨員干部要扛牢履職責任，始終堅持‘嚴’的主基調不動搖，以‘抓鐵有痕、踏石留印’的勁頭，推動各項工作落地落實。”該礦黨委書記張蒲國在調度會上強調。

作風是保障，考核是利器。該礦堅持“考核必硬碰硬、問責必實打實”的鮮明導向，構建常態化、長效化考核問責機制，對照領導干部安全生產“責任清單”和“履職臺賬”，每月開展動態考核，倒逼責任層層壓實。結合“一崗一清單”內容，細化完善全員全崗位安全生產績效考核辦法，明確考核標準、規范考核流程，建立“動態+靜態”雙維度責任制考核表，并將考核結果與安全結構工資等直接掛鉤，持續增強干部職工擔當作為、履職盡責的意識與能力，以“嚴、細、實”標準抓實安全管理。

以實干作答，用實績交卷。大佛寺礦將錨定目標不放松，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，全力以赴筑牢安全防線、沖刺年度目標，奮力奪取全年工作的全面勝利。（馮春朋）

編輯：達文娟