“當(dāng)班任務(wù)要嚴(yán)格交接，隱患排查必須形成閉環(huán)，操作流程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。”像這樣的班前提醒，每天都會(huì)在電力公司下轄各站所的班前會(huì)上出現(xiàn)。自百日安全行動(dòng)開展以來，電力公司把零“三違”班組創(chuàng)建作為安全管理的重中之重，著力推動(dòng)安全要求融入崗位、化為習(xí)慣。

嚴(yán)控流程，把牢現(xiàn)場安全關(guān)。在變電站運(yùn)維一線，各班組嚴(yán)格落實(shí)“任務(wù)確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、措施落實(shí)”三項(xiàng)必要程序，確保班前提醒到位、任務(wù)交接清晰。操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做到有章可循、有規(guī)必依，每一道工序明確責(zé)任人，每一個(gè)環(huán)節(jié)安排監(jiān)督人，對(duì)異常情況做到“發(fā)現(xiàn)就處置、處置要果斷”，真正把安全關(guān)口設(shè)在最前沿，把牢安全作業(yè)第一關(guān)。

落實(shí)理念，筑牢思想防護(hù)墻。該公司把“四不傷害”理念貫穿于班組日常管理全過程，時(shí)刻督促職工將“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”牢記于心，積極推行自保、互保、聯(lián)保機(jī)制，并結(jié)合崗位實(shí)際組織職工開展觸電急救、心肺復(fù)蘇、止血包扎等實(shí)用性急救知識(shí)培訓(xùn)，確保在突發(fā)情況下能夠快速響應(yīng)、互相施救，使得班組成員養(yǎng)成“不違章、不冒險(xiǎn)、不僥幸”的工作習(xí)慣，把安全責(zé)任內(nèi)化為職業(yè)操守，牢牢筑起安全思想防線。

獎(jiǎng)懲并舉，凝聚安全正能量。為推動(dòng)班組零“三違”創(chuàng)建見行見效，電力公司修訂完善《“三違”界定與處罰細(xì)則》，生產(chǎn)部門定期根據(jù)制度對(duì)班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與當(dāng)月績效、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。同時(shí)，該公司暢通監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報(bào)電話、信箱和電子郵箱，鼓勵(lì)全員監(jiān)督“三違”行為，并對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員參與、齊抓共管的強(qiáng)大合力。

電力公司將零“三違”班組創(chuàng)建作為推進(jìn)百日安全行動(dòng)的重要抓手，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，營造“人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，切實(shí)筑牢供電安全防線。（張世博）

編輯：達(dá)文娟