經營管理
8月份以來，大佛寺礦制定下發《關于進一步加強電力成本管控工作的通知》，堅決落實“避峰填谷”策略，全力推進13項電力成本管控措施落地見效。9月份，實現電費節約89.552萬元，交出了一份亮眼的降本增效成績單。
精準“避峰”，生產調度優化顯成效。該礦科學調整檢修時段，將礦井核心生產系統的檢修班次精準調整至16:00-21:00，有效避開電網尖峰電價時段，大幅壓縮高峰開機時長，顯著降低高峰電力成本。此項舉措成為“避峰填谷”策略落地的關鍵一環。9月份，該礦根據電費峰平谷時段調整檢修時間，井下生產系統執行峰段停機檢修共計80小時，較原先生產時段節約電費68.74萬元；洗選系統和跨河棧橋執行峰段（18:00-23:00）停機檢修，檢修時長共計115小時，累計節約電費23.91萬元。
系統“強基”，技術升級與運行優化挖潛能。該礦通過優化40216工作面供電系統，停運西部1#輔運大巷1800米配電點動力移變，消除線路及變壓器空載損耗。在40207運順掘進面應用動力專用移動變壓器，縮短低壓供電距離，降低電壓壓降。合并412采區變電所小功率負荷至合適變壓器，避免“大馬拉小車”的能源浪費。與此同時，運用電力監控、視頻監控、運輸集控等智能化系統，每周兩次以上抽查考核采掘、運輸、洗選等系統帶式輸送機運行狀態，嚴控空載及低負荷運行。對主排水泵效率實施日核查機制，效率低于70%的要求3日內更換。優化變頻局部通風機運行參數，及時淘汰高耗能設備。
管理“護航”，源頭管控與全員參與筑長效。該礦嚴控洗選環節源頭降耗，緊密跟蹤煤質變化，在保障精煤質量的前提下，動態優化入洗比例，每月分析對比，降低單位洗選能耗。加強生活辦公用電管理，每周開展不少于兩次的辦公、生活用電專項檢查，重點整治照明、空調、電腦等設備“長明燈”及違規使用大功率取暖設備等浪費行為。實施公寓樓宿舍用電配額管理，超額部分按農網電價購買，強化全員節電意識。
單月89.552萬元的電費節約，是該礦系統性、精細化電力成本管控能力的集中體現。該礦將持續鞏固現有成果，深化技術和管理創新，深挖各環節節能潛力，構建全方位的電力成本管控體系，為礦井高質量發展注入更強勁的綠色動能。（田文龍）
編輯：達文娟
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